Table of Contents
ToggleSilabus Training Audit Project Management

Deskripsi Training Audit Project Management
Disadur dari projectmanager.com, prosedur audit yang dilakukan didesain untuk menentukan status pekerjaan yang dilakukan mentaati rencana yang telah ditetapkan, seperti ruang lingkup pekerjaan yang dilakukan, waktu penyelesaian pekerjaan, biaya yang dikeluarkan, termasuk ketaatan atas tahapan proyek yang dilakukan . Dengan melakukan audit pada manajemen proyek, manfaat yang didapatkan adalah kita bisa memastikan bahwa proyek yang dilakukan mematuhi peraturan dan prosedur yang diperlukan dalam penyelesaiannya.
Disamping itu, audit ini juga dapat memberikan signal untuk potensi kesalahan yang dapat membahayakan tercapainya output dari proyek tersebut. Tidak hanya auditor yang terlibat dalam suatu manajemen proyek, banyak pihak yang turut berperan serta untuk menunjang kelancaran dari suatu audit manajemen proyek.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Audit Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Tujuan
• Mengetahui seberapa baik pencapaian nilai tambah dari suatu proyek.
• Memberikan masukan untuk proyek yang akan datang agar lebih baik lagi.
Sudah banyak proyek yang dilakukan atau diselesaikan, akan tetapi seberapa baik hasil yang dicapai dari pelaksanaan proyek tersebut, ini menjadi pertanyaan yang sulit dijawab. Apakah nilai tambah yang dijanjikan pada saat pengajuan proyek dapat tercapai sesuai target yang direncanakan atau malah sebaliknya? Untuk dapat menjawab pertanyaan dan agar proyek-proyek yang akan dilakukan pada masa datang menjadi lebih baik, maka perlu kita melakukan audit terhadap proyek yang sudah dilakukan.
Kami mengadakan workshop dua hari untuk membahas dan mendiskusikan apa yang harus dilakukan, mengapa harus melakukan, dan bagaimana membuat laporan terhadap temuan dan rekomendasi apa yang harus dilakukan pada proyek yang akan datang sehingga tercapai target yang diharapkan perusahaan.
Dengan mengikuti pelatihan Audit Project Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Audit Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang audit.
Materi
Agenda program:
- Pendahuluan
• Latar Belakang
• Tujuan Audit
• Ruang lingkup Audit
• Prosedur Audit - Perencanaan
• Menentukan resource yang diperlukan, termasuk SDM.
• Identifikasi dan fokus pada resiko kritikal
• Teknik dokumentasi - Pengorganisasian Audit
• Membangun aktivitas rinci – mulai dari project charter, WBS, sampai pelaksanaan proyek.
• Optimasi waktu vs aktivitas
• Motivasi tim audit - Pelaksanaan Audit
• Identifikasi dan pencacatan informasi
• Analisis, evaluasi, dan konklusi
• Laporan
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Audit Project Management.
Metode :
Metode Training Audit Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Audit Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang audit baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Audit Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang audit.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.






