TRAINING ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI
PELATIHAN ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI
TRAINING ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI
Pelatihan ini bertujuan memberikan pemahaman dan keterampilan yang mendalam kepada peserta terkait dengan analisis beban kerja dan penetapan Key Performance Indicators (KPI) dalam konteks pengembangan sistem renumerasi yang efektif. Salah satu masalah utama yang sering dihadapi oleh organisasi adalah kesulitan dalam menilai secara akurat beban kerja karyawan dan mengidentifikasi KPI yang sesuai untuk menentukan tingkat renumerasi yang adil.
Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode analisis beban kerja yang sistematis, termasuk identifikasi tugas-tugas utama, alokasi waktu, dan tingkat kompleksitas pekerjaan. Hal ini diintegrasikan dengan pembahasan KPI yang relevan, membantu peserta memahami bagaimana KPI dapat dihubungkan dengan beban kerja untuk mengevaluasi kinerja karyawan.
Masalah kedua yang diatasi dalam pelatihan ini adalah kurangnya pemahaman tentang bagaimana menetapkan KPI yang sesuai dengan tujuan organisasi. Peserta akan mendapatkan pengetahuan tentang proses identifikasi dan pengukuran KPI yang relevan, serta bagaimana mengintegrasikannya dengan sistem renumerasi untuk memotivasi karyawan dan mencapai tujuan strategis perusahaan.
Tujuan Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Penetapan KPI untuk Renumerasi:
- Pemahaman Mendalam tentang Proses Analisis Beban Kerja dalam Konteks Organisasi
- Pengembangan Keterampilan dalam Identifikasi dan Evaluasi KPI (Key Performance Indicators)
- Implementasi Strategi Efektif untuk Menetapkan Renumerasi Berbasis Kinerja
- Pemahaman Terkini tentang Best Practices dalam Manajemen Beban Kerja dan KPI
- Peningkatan Kemampuan Manajerial dalam Proses Penetapan Renumerasi yang Adil dan Transparan
Silabus Pelatihan Analisis Beban Kerja dan KPI untuk Renumerasi:
- Konsep Dasar Analisis Beban Kerja dan Peran dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
- Metode Penentuan Beban Kerja dan Evaluasi Efisiensi Kerja
- Pengukuran KPI yang Relevan dan Membangun Dashboard KPI
- Hubungan Antara Beban Kerja dan Produktivitas Karyawan
- Strategi Pengembangan KPI yang Mendukung Tujuan Organisasi
- Integrasi KPI dalam Sistem Penilaian Kinerja
- Pemahaman Terkini tentang Standar Industri dan Benchmarking untuk KPI
- Teknik Komunikasi Efektif dalam Menetapkan Renumerasi Berbasis KPI
- Manfaat dan Tantangan Renumerasi Berbasis Kinerja
- Etika dan Transparansi dalam Proses Penetapan Renumerasi
- Manajemen Perubahan dalam Implementasi Sistem KPI dan Renumerasi
- Pemahaman Terkini tentang Hukum dan Kebijakan Terkait Renumerasi
Metode Pelatihan
- Presentation
- Discuss
- Case Study
- Evaluation
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur Peserta
Instruktur yang mengajar pelatihan ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 13 – 14 Maret 2024 | 26 – 27 Maret 2024
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi TRAINING ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas TRAINING ANALISIS PENETAPAN KPI DAN BEBAN KERJAUNTUK RENUMERASI
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
