TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
SILABUS TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.
Seorang manager HRD, Manager Fungsional, dan Kepala Bagian dituntut mampu merencanakan kuantitas dan kualitas tenaga kerja secara efektif. Sumber daya yang dimiliki perusahaan tidak bebas tanpa batas, untuk itu Analisis Beban Kerja (ABK) menjadi salah satu cara yang harus dilakukan dalam memastikan bahwa setiap sumber daya manusia yang ada dalam organisasi telah teroptimalisasi dengan efektif dan efisien.
Peserta akan memahami bagaimana sebuah ABK dilakukan, bagaimana mengukur efektivitas dan efisiensi penggunaan tenaga kerja, serta ketrampilan dalam membuat rencana strategis tenaga kerja serta tekni-teknik mengukur dan mengevaluasi standar yang telah ditetapkan terhadap proses kerja atau business process.
Materi bahasan:
1. Prinsip Dasar dan Pemahaman Sebuah Workload Analysis
2. Workload Analysis dan Business Process
3. Activity Based Workload Analysis
4. Pengukuran Satuan Activity dan Resource Planning
5. Tools dalam Workload Analysis: Engineering, behavior, motion economic
6. Teknik Balancing dalam proses kerja.
7. Mengukur dan Mengevaluasi Standar Kerja
8. Mengevaluasi dan menerapkan standard
Target peserta:
Manager HR, Kepala Bagian.
Metode TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
Metode Training analisa beban kerja (workload analysis) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
Instruktur yang mengajar pelatihan analisa beban kerja (workload analysis) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisa beban kerja (workload analysis) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING ANALISA BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)
Peserta yang dapat mengikuti training analisa beban kerja (workload analysis) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang analisa beban kerja (workload analysis).
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
