TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

Table of Contents

SILABUS TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

Deskripsi Pelatihan

Belakangan ini, seiring dengan perkembangan zaman yang semakin pesat tentunya menjadi tuntutan bagi perusahaan untuk dapat bersaing dengan kompetitornya secara maksimal. Dampak perkembangan zaman yang semakin pesat tersebut juga ada pada tuntutan konsumen yang menginginkan pelayanan yang semakin cepat serta optimal mengingat pelayanan optimal bukan lagi menjadi sutau bentuk kelebihan/ciri khas yang dimiliki perusahaan melainkan telah menjadi suatu bentuk keharusan. Untuk mendukung pelayanan yang optimal, maka profesionalisme SDM merupakan patokan untuk dapat tercapainya goal tersebut. Keprofesionalan pegawai perusahaan tersebut daoat dicapai dengan beberapa teknik, salah satunya yang urgent adalah perihal distribusi pegawai / beban kerja pegawai yang teratur dari satu divisi ke divisi lainnya sehingga hasil yang didapatkan dapat sesuai dengan yang diharapkan.

Guna mengatasi persoalan diatas maka langkah yang perlu dilakukan adalah penataan ulang manajemen pegawai ke arah yang lebih tertata, pola yang baik dan jelas serta sustainable sehingga efisiensi, efektivitas dan produktivitas optimal perusahaan dapat terwujud. Dengan penataan tersebut diharapkan terciptanya kuantitas dan kualitas perusahaan yang sesuai dengan kualifikasi perusahaan.

Teknik penataan manajemen tersebut dapat dilakukan dengan suatu pengukuran beban kerja, sehingga SDM perusahaan dapat bekerja optimal sesuai kemampuannya. Beban kerja tersebut ditentukan dalam bentuk standar kerja perusahaan menurut jenis pekerjaannya. Analisis Beban Kerja dilaksanakan dengan tujuan memperoleh ukuran besar beban kerja relatif dari SDM perusahaan, jabatan (pekerjaan), unit kerja (seksi, bagian, divisi, cabang, wilayah), dan organisasi/perusahaan secara keseluruhan.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Melakukan identifikasi kebutuhan pegawai perusahaan/unit organisasi dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.

2. Memahami manfaat penerapan analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan

3. Memahami teknik perhitungan beban kerja masing-masing SDM perusahaan

4. Memahami teknik analisis perbaikan dan efisiensi beban kerja SDM perusahaan

5. Melakukan perencana standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

6. Menyelesaikan persoalan-persoalan terkait dengan analisa beban kerja perusahaan.

Materi / Outline Pelatihan

1. Pengantar

a. Perencanaan Sumber Daya Manusia

b. Analisis Pekerjaan

c. Deskripsi Pekerjaan

d. pengertian Spesifikasi Jabatan

2. Ruang Lingkup Beban Kerja

a. Konsep produktivitas,

b. Kerangka Pemikiran Beban Kerja

c. Beban Kerja dalam MSDM,

d. Perhitungan Kebutuhan Tenaga Kerja

e. Manfaat Informasi Beban Kerja,

f. Terminologi dan Metoda Pengukuran Beban Kerja

3. Terminologi & Metoda Pengukuran Beban Kerja

a. Analisis Jabatan,

b. Motion Study dan Time Study,

c. Jenis-jenis Pengukuran Beban Kerja

4. Teknik Pengukuran Beban Kerja secara Langsung

a. Langsung (Blue Collar Workers)

b. Karakteristik beban waktu kerja,

c. karakteristik pekerjaan, metoda pengukuran,

d. persiapan pengukuran dan pelaksanaan pengukuran,

e. work sampling

5. Pengukuran Beban Kerja Untuk Tenaga Kerja Tidak Langsung

a. Karakteristik Beban Waktu Kerja,

b. Karakteristik Pekerjaan,

c. Metoda Pengukuran,

d. Persiapan Pengukuran,

e. Pelaksanaan Pengukuran,

f. Perhitungan Beban Kerja,

g. Faktor penyesuaian dan faktor kelonggaran Studi Kasus

6. Pengukuran Koefisien Beban Kerja

7. Perbandingan Jumlah Kebutuhan Karyawan terhadap Kondisi Aktual

8. Praktek dan Simulasi

Peserta

Staff dari berbagai fungsi / departemen setingkat supervisor

Metode Pelatihan

1. Presentasi

2. Diskusi dan Tanya Jawab

3. Studi kasus

4. Brainstorming

5. Praktek

Instructure

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

Metode TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

Metode Training analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

Instruktur yang mengajar pelatihan analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING ANALISA BEBAN KERJA BAGI PENGEMBANG PERUSAHAAN

Peserta yang dapat mengikuti training analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang analisa beban kerja bagi pengembang perusahaan.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025

Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025

Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025

Batch 4 : 16 – 17 April 2025

Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025

Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025

Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025

Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025

Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025

Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025

Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025

Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali