PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

Daftar Isi

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

TRAINING SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM DI JAKARTA

pelatihan Supervisory Management Program jakarta

Dalam dunia bisnis yang terus berubah, kebutuhan akan supervisi yang efektif menjadi semakin penting. Supervisor memainkan peran kunci dalam mengarahkan dan memotivasi tim, namun sering kali mereka dihadapkan pada tantangan tanpa memiliki persiapan yang memadai. Kesenjangan ini seringkali berakibat pada manajemen tim yang kurang efisien dan komunikasi yang tidak efektif, yang pada akhirnya dapat berdampak negatif pada produktivitas dan moral kerja.

Di lain sisi, teknik manajemen dan strategi kepemimpinan yang efektif seringkali tidak secara intuitif dipahami oleh supervisor baru atau mereka yang belum mendapatkan pelatihan formal. Hal ini menciptakan hambatan dalam pengembangan tim dan pelaksanaan proyek. Maka dari itu, keberadaan program pelatihan yang komprehensif untuk supervisory management menjadi krusial. Program ini bertujuan untuk mengisi kesenjangan pengetahuan tersebut dan membekali para supervisor dengan keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mengelola tim secara efektif.

Program Pelatihan Supervisory Management ini dirancang untuk mengatasi berbagai aspek kunci dalam supervisi. Mulai dari pengembangan keterampilan komunikasi yang efektif, teknik manajemen konflik, hingga strategi motivasi tim. Program ini juga akan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan yang adaptif untuk menghadapi berbagai situasi kerja, serta teknik pengambilan keputusan yang efisien. Tujuannya adalah untuk membantu para supervisor tidak hanya menjadi manajer yang lebih baik, tetapi juga pemimpin yang inspiratif bagi tim mereka.

Tujuan Pelatihan

  1. Mengembangkan kemampuan kepemimpinan lini pertama perusahaan
  2. Membekali keterampilan manajemen operasional tim kerja
  3. Membangun pola pikir dan mindset pemimpin yang efektif
  4. Meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan dan pemecahan masalah

Materi Pelatihan

  1. Kepemimpinan situasional dalam manajemen operasional
  2. Pengembangan dan pengelolaan tim kerja unggul
  3. Manajemen waktu dan produktivitas bagi supervisor
  4. Effective communication dan interpersonal skills
  5. Teori motivasi dan performance management
  6. Problem analysis dan structured decision making
  7. Manajemen stres dan optimasi kinerja individu
  8. Coaching dan mentoring dalam pengembangan talenta
  9. Budaya kerja positif dan employee engagement
  10. Konflik manajemen dan win-win collaboration
  11. Berpikir analitis, kritis, dan solutif dalam manajemen
  12. Kesiapan kepemimpinan dan personal mastery
  13. Manajemen perubahan dan pengembangan diri

Metode Pelatihan

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur Peserta

Instruktur yang mengajar pelatihan SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 13 – 14 Maret 2024 | 26 – 27 Maret 2024
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)

Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas PELATIHAN SUPERVISORY MANAGEMENT PROGRAM

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail