TRAINING ONLINE MANAGERIAL SKILL FOR MANAGER/SUPERVISOR
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAGERIAL SKILL
Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para supervisor dan teknisi perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managerial Skill For Manager/Supervisor ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING SUPERVISOR SKILL UNTUK PRAKERJA
Adapun tujuan yang akan dicapai dari program training ini adalah:
1. Peserta mampu berpikir lebih strategis dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab utamanya.
2. Peserta mampu memimpin diri sendiri, pekerjaannya dan orang lain
3. Peserta mampu melihat permasalahan dengan lebih baik serta terampil dalam pengemabilan keputusan yang rasional
Dengan mengikuti pelatihan Managerial Skill For Manager/Supervisor Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managerial Skill For Manager/Supervisor dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Managerial Skill For Manager/Supervisor
MATERI pelatihan Managerial skill online Zoom
1. Pendahuluan
2. Mengelola Perubahan
3. Mengelola DIri Sendiri ( Managing Self)
* Peserta menyadari funfsi, peran dan tanggung jawab utamanya sebagai Supervisor danTeknisi
4. Self Assessment
* Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan
5. Mengelola Pekerjaan ( Managing Job)
* Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
6. Mengelola Orang Lain ( Managing Others)
* Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
7. Asessment Leadership Style
Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-
cara menggunakannya secara efektif.
8. Problem solving and Decision Making
* Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif
9. Human Relation and Communication Skills
* Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerjaPeserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara-cara mengatasinya.
10. Conflict Management and Building Commitment
* Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja
* Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managerial Skill For Manager/Supervisor
METODE pelatihan supervisor skill online Zoom
Metode Training Managerial Skill For Manager/Supervisor dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Menjadi seorang supervisor online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Managerial Skill For Manager/Supervisor ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Managerial Skill For Manager/Supervisor baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Managerial Skill For Manager/Supervisor ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Managerial Skill For Manager/Supervisor.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
