TRAINING ONLINE HOW TO INDENTIFY TRAINING NEEDS (TNA)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR BAGAIMANA MENGIDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN (TNA)
Masih terlihat gejala bahwa Training diberikan tidak berdasarkan kebutuhan nyata dari seseorang atau sekelompok orang, sehingga Training tersebut tidak memberi dampak terhadap perubahan cara kerja karyawan di tempat kerja. Training tidak berhasil meningkatkan kinerja karyawan karena pengetahuan & keterampilan yang diperolah tidak relevan dengan peran, tugas, serta aktivitas karyawan sehari-hari. Masih kurangnya kesadaran bahwa proses Training yeng efektif bermula dari bagaimana memilih Program yang tepat untuk Orang yang tepat.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan How To Indentify Training Needs (TNA) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGERTIAN TRAINING SEBAGAI SALAH SATU METODE BELAJAR (LEARNING) YANG EFEKTIF UNTUK PRAKERJA
Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki :
1. Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM, dan arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
2. Kemampuan memilih Program yang tepat untuk orang yang tepat, dan tidak terperangkap pada apa yang Diinginkan (Want), tapi apa yang Dibutuhkan (Need)
3. Pengetahuan & keterampilan tentang tehnik melakukan proses identifikasi dan analisa kebutuhan Training (Training Needs Assessment) tahap demi tahap.
Dengan mengikuti pelatihan How To Indentify Training Needs (TNA) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai How To Indentify Training Needs (TNA) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang How To Indentify Training Needs (TNA)
MATERI pelatihan Bagaimana Mengidentifikasi Kebutuhan Pelatihan (TNA) online Zoom
1. Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif
2. Mengapa dan bilamana Training dibutuhkan
3. Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
5. Pengertian dan hakekat dari Training Needs Assessment (TNA)
6. Peran TNA dalam memperoleh program Training yang efektif
7. Latar belakang mengapa TNA diperlukan
8. Knowlege’s, Skills, dan Attitude (KSA) sebagai target evaluasi dalam proses TNA
9. Antara Analisa Masalah dengan Analisa Kebutuhan Training
10. TNA dan Performance Gap
11. Metode pengumpulan data dalam proses TNA
12. Sumber data & informasi dalam proses TNA
13. Siapa yang berkompeten melakukan TNA, dan mengapa ?
14. Hubungan peran antara Training Manager dan Line Manager dalam proses TNA
15. Mengenal 3 basis patokan dalam melakukan TNA
16. Pengertian TNA yang berbasiskan Kompetensi (Competency – Based Training)
17. Proses step by step dalam menentukan Program yang tepat untuk Jabatan tertentu
18. Menjabarkan Program untuk kebutuhan Jabatan ke kebutuhan Perorangan
19. Memperoleh tingkat kemampuan perorangan dengan Survey, Interview, dan Proficiecy Test
20. Bagaimana merancang Qoistionnaire dan bahan untuk Proficiency Test
21. Proses TNA yang berbasiskan Program (Program – Based Training)
22. Bagaimana menetapkan Sasaran dan Garis Besar Program yang ditawarkan
23. Bagaimana menjabarkan Garis Besar Program ke dalam Daftar Konowlefge’s & Skills yang dibutuhkan
24. Bagaimana menerjemahkan Job Descriptions ke dalam Daftar Aktivitas
25. Bagaimana menetapkan Knowledge’s & Skills yang dibutuh dalam melakukan setiap Aktivitas
26. Proses TNA yang berbasiskan Kinerja (Performance – Based Training)
27. Memahami System & Mekanisme Evaluasi, serta Key Indicator dan Standard untuk kebutuhan TNA
28. Proses step by step dalam menentukan Program yang tepat untuk Orang yang tepat
29. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah How To Indentify Training Needs (TNA)
METODE pelatihan Pengertian Training sebagai salah satu metode Belajar (Learning) yang efektif online Zoom
Menerangkan konsep, diikuti dengan memberikan contoh, yang selanjutnya setiap peserta diminta latihan menetapkan Program yang tepat orang yang tepat dengan mengikuti contoh yang telah diberikan, yang meliputi Competency – Based Training, Program- Based Training, dan Performance – Based Training.
Metode Training How To Indentify Training Needs (TNA) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pemahaman tentang peran Training dalam pengembangan SDM online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan How To Indentify Training Needs (TNA) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang How To Indentify Training Needs (TNA) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Line Managers dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, Internal Trainer (Sales Trainers, dan lain-lain), serta Training Manager / Training Officer, serta personnel di Bagian Training & Development
Peserta yang dapat mengikuti training How To Indentify Training Needs (TNA) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang How To Indentify Training Needs (TNA) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
