TRAINING ONLINE COMPREHENSIVE RISK MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN RISIKO KOMPREHENSIF
Manajemen Resiko merupakan upaya antisipasi mencegah terjadinya kembali krisis yang diakibatkan kelemahan pada pelaksanaan good corporate governance dan lemahnya penguasaan manajemen resiko. Oleh karenanya para eksekutif perusahaan yang konservatif memandang resiko sebagai sesuatu yang harus dihilangkan dalam bisnis. Namun kini
banyak yang menyadari bahwa resiko menciptakan peluang yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.
Disamping itu penerapan manajemen resiko hingga kini masih ditekankan di industri perbankan sedangkan untuk industri lain masih belum begitu terlihat geliatnya. Padahal resiko tidak mengenal jenis bisnis atau kegiatan. Oleh karenanya tantangan bagi para eksekutif perusahaan adalah bagaimana cara terbaik dalam mengelola dan mitigasi resiko perusahaan yang dapat meningkatkan nilai pemegang saham.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMAHAMI HUBUNGAN ANTARA RISIKO DAN STRATEGI BISNIS PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Risiko Komprehensif dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Risiko Komprehensif
MATERI pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif online Zoom :
Hari Pertama:
1. Pengantar Manajemen Risiko dan Paradigma Baru.
A. Definisi Risiko
B. Jenis Risiko
C. Manajemen Risiko dan Nilai Pemegang Saham
D. Evaluasi Paradigma Manajemen Risiko
E. Penilaian Risiko Strategis
F. Manajemen Risiko Proyek
2. Menganalisis Jenis Risiko Lainnya
A. Risiko politik dan ekonomi
B. Risiko Hukum
C. Risiko likuiditas
D. Risiko Reputasi
E. Risiko Akuntansi & Pajak
F. Risiko model
G. Risiko lainnya
3. Manajemen Risiko dan Strategi Bisnis
A. Tata Kelola Perusahaan dan Manajemen Risiko
B. Budaya Risiko dan Kerangka Manajemen Risiko
C. Menuju Manajemen Risiko Luas Perusahaan
Hari Kedua :
1. Manajemen Risiko Operasional dan Proyek
A. Mendefinisikan risiko operasional
B. Mengembangkan Metodologi memantau dan mengendalikan risiko operasional
C. Menilai berbagai pendekatan terhadap risiko operasional yang berkualitas
D. Mengatasi keterbatasan data saat mengukur risiko operasional
E. Bagaimana mengintegrasikan risiko operasional ke dalam kerangka kerja manajemen risiko organisasi
F. Mendefinisikan Risiko Proyek
G. Pemahaman Risiko Proyek yang Komprehensif
2. Alat dan Pengukuran Risiko
A. Menjelaskan alat pengukuran risiko yang paling umum digunakan
B. Simulasi sejarah & analisis skenario
C. Varians, kovarians dan korelasi
D. Simulasi Monte carlo, RAPM dan VaR
E. Durasi dan covexity
F. Parameter risiko- orang Yunani
G. Pemodelan kurva hasil
H. Alat lainnya
3. Mengembangkan Standar Risiko
A. Apakah dewan Anda benar-benar memahami risikonya?
B. Standar Risiko untuk Manajer Investasi
C. Menemukan keseimbangan yang tepat antara risiko dan imbalan untuk organisasi Anda
4. Studi Kasus Aplikasi Manajemen Risiko
METODE pelatihan Memahami hubungan antara risiko dan strategi bisnis perusahaan online Zoom :
Metode Training Manajemen Risiko Komprehensif dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Analyzing Other Types of Risk online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Risiko Komprehensif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Risiko Komprehensif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Risiko Komprehensif ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Risiko Komprehensif.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
