TRAINING ONLINE DYNAMIC LEADERSHIP AND CREATING EXCELLENT SERVICE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR KEPEMIMPINAN YANG DINAMIS DAN MENCIPTAKAN LAYANAN YANG SANGAT BAIK
kinerja buruk didefinisikan sebagai kegagalan untuk melakukan tugas-tugas yang diberikan dalam pekerjaan sebagaimana diminta oleh para pemimpin perusahaan/ organisasi.
Gaya kepemimpinan merupakan salah satu posisi kunci dimana seorang pemimpin harus bisa mempengaruhi, mengarahkan dan menunjukan kemampuannya agar semua tujuan perusahaan bisa tercapai sesuai dengan yang telah ditetapkan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Dynamic Leadership and Creating Excellent Service ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TENTUKAN WAKTU YANG TEPAT UNTUK MENGGUNAKAN SETIAP GAYA UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Dynamic Leadership and Creating Excellent Service Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Dynamic Leadership and Creating Excellent Service dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Dynamic Leadership and Creating Excellent Service
MATERI pelatihan Kepemimpinan yang Dinamis dan Menciptakan Layanan yang Sangat Baik online Zoom :
1. Pengantar Manajemen
* Tentang apa semua ini dan apa peran dan tanggung jawab seorang
manajer
* Manajemen diri, langkah pertama menuju mengelola orang lain
2. Gaya Kepemimpinan
* Empat gaya kepemimpinan
* Tentukan waktu yang tepat untuk menggunakan setiap gaya
* Buat metode yang tepat untuk situasi yang berbeda
3. Mengklarifikasi Harapan Kerja dan Standar Kinerja
* Menghubungkan tujuan organisasi dengan apa yang kelompok kerja
Anda lakukan setiap hari
* Membuat sasaran SMART dengan staf Anda
4. Berkomunikasi dengan Staff Sepanjang Tahun
* Keterampilan dasar, mengacu pada kekuatan dan peluang karyawan
secara tepat waktu
* Aktivitas, Perilaku, dan Konsekuensi, ABC komunikasi
* Berikan pelatihan, rencana kinerja, atau penghargaan sesuai
kebutuhan
5. Mengembangkan Teknik Motivasi Insent Karyawan untuk Meningkatkan
Kinerja
* Motivasi peran yang dimainkan dalam mempengaruhi kinerja dan
produktivitas
* Tentukan motivasi apa untuk setiap anggota tim
* Tentukan apa yang memotivasi tim Anda
* Buat pengakuan dan penghargaan non-moneter
* Gunakan delegasi untuk membantu memotivasi karyawan
6. Memotivasi, Membimbing, dan Meningkatkan Kinerja
* Mengembangkan sistem berdasarkan harapan yang jelas
* Tentukan seperti apa lingkungan yang memotivasi itu
* Proses dokumentasi yang dapat dimodifikasi agar sesuai dengan
semua lingkungan
* Apa itu kinerja buruk yang dapat diterima
7. Delegasikan untuk Sukses
* Menyediakan struktur untuk pendelegasian yang efektif
* Ambil tindakan saat proyek tidak terkirim tepat waktu
* Menentukan tingkat otoritas apa yang akan diterapkan untuk setiap
item yang didelegasikan
* Membuat cek dan saldo untuk pendelegasian yang efektif
* Jadikan itu Terjadi untuk Anda
* Buat rencana tindakan yang cocok untuk Anda
* Kembangkan item tindakan untuk Anda dan tim Anda
8.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Dynamic Leadership and Creating Excellent Service
METODE pelatihan Tentukan waktu yang tepat untuk menggunakan setiap gaya online Zoom :
Metode Training Dynamic Leadership and Creating Excellent Service dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Berkomunikasi dengan Staff Sepanjang Tahun online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Dynamic Leadership and Creating Excellent Service ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Dynamic Leadership and Creating Excellent Service baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Dynamic Leadership and Creating Excellent Service ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Dynamic Leadership and Creating Excellent Service
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
