Table of Contents
ToggleTRAINING ONLINE STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR STRATEGIC INVENTORY CONTROL
inventory control adalah kegiatan pengelolaan inventaris yang bertujuan untuk memaksimalkan penggunaan inventaris suatu perusahaan agar meminimalisir kerugian dan mendapatkan keuntungan dari kegiatan tersebut.
Gudang adalah sebuah ruangan yang digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang. Setiap jenis bangunan bisa saja memiliki gudang, misalnya saja gudang pada bangunan pabrik, toko, dan bahkan rumah tinggal. Karena digunakan untuk menyimpan berbagai macam barang, biasanya gudang berpotensi untuk menyimpan debu.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING WAREHOUSING UNTUK PERTAMBANGAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan
MATERI pelatihan strategic inventory control online Zoom :
1. Ruang lingkup Strategig inventory and warehousing dalam industri pertambangan
2. Proses pengadaan material dan Portofolio dalam industri pertambangan
3. Dasar –dasar persediaan
* Kegunaan persediaan
* Struktur biaya persediaan
* Kebutuhan bebas & tidak bebas
* System ABC
* Konsep 80/20 (pareto)
4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas) di dalam industri pertambangan
* Model Economic Order Quantity
* Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
* Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
* Model EOQ dengan Quantity Discount
* Model EOQ dengan stock out
5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas) di dalam industri pertambangan
* Perencanaan kebutuhan material
* Ukuran & keamanan persediaan
* Pelaksanaan sistem MRP
* Sistem Lot size (dynamic maupun static)
6. Penilaian inventory dalam industri pertambangan
* Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
* Penilaian Iventory turn Over (ITO)
7. Perencanaan warehousing dalam industri pertambangan
* Design layout
* Aliran material
* Utilisasi dan produktivitas warehousing
* Audit warehousing
* Material handling and equipment
8. Praktek dan case study
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan
METODE pelatihan warehousing untuk pertambangan online Zoom :
Metode Training strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan inventory control online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang strategic inventory control and warehousing untuk pertambangan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.





