TRAINING ONLINE JOB EVALUATION POINT FACTOR SYSTEM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR LAPORAN POINT FACTOR COMPARISON
Job Evaluation sebagai bagian dari metode remunerasi, awalnya diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.
Pelatihan Job Evaluation Point Factor System ini didesain dengan merangkum berbagai teori tentang Job Evaluation di seluruh dunia dan diuji dalam praktek organisasi selama puluhan tahun. Dengan memakai Software Excel 2007-2013 yang powerful dengan rumus perhitungan yang logis dan sistematis, maka peserta dapat segera membuat laporan Job Grading seluruh pemegang jabatan dengan lebih akurat, cepat dan efektif dalam hitungan detik saja.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Job Evaluation Point Factor System ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING JOB EVALUATION MATRIX POINT STANDARD SETIAP DIVISI UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Job Evaluation Point Factor System Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Job Evaluation Point Factor System dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Job Evaluation Point Factor System
MATERI pelatihan Laporan Point Factor Comparison online Zoom
1. Compensable Factor, telah disiapkan sebanyak 10 main factor, masing-masing faktor dapat diisi dengan 5 sub-faktor, tiap main factor dapat ditentukan bobot dan jumlah pointnya.
2. Kamus Job Evaluation yang berisi Kode, Nama faktor, Definisi dan level atau tingkat tiap faktor mulai dari tingkat 1 sampai tingkat 10.
3. Tabel penghitung point, dimana perusahaan dapat menentukan nilai atau point setiap level faktor yang ada berdasarkan bobot faktor, level faktor dan nilai setiap level faktor.
4. Memuat tabel grading dan Range salary secara otomatis.
5. Membuat Job Evaluation Matrix Point Standard setiap divisi.
6. Membuat matrix pembobotan setiap faktor pada setiap grade, sehingga setiap divisi memiliki bobotnya masing-masing terhadap setiap sub faktor yang ada.
7. Membuat laporan nilai setiap level pada setiap grade, sesuai standar yang telah ditetapkan.
8. Laporan lengkap setiap pemegang jabatan yang berisi :
9. Nama grade saat ini berbanding nama grade ideal atau yang seharusnya.
10. Total point factor saat ini berbanding total point factor ideal atau yang seharusnya.
11. Jumlah point gap antara point ideal dan point actual.
12. Di grade mana seharusnya pemegang jabatan sesuai point actual saat ini.
13. Laporan Point Factor Comparison, yaitu membandingkan grade pemegang jabatan saat ini terhadap grade di atasnya atau grade di bawahnya serta grade seharusnya.
14. Feature Grading Diagram yang memberikan gambaran pergerakan grafik setiap level faktor, antara point faktor ideal terhadap point faktor aktual.
15. Membandingkan total point factor secara peer to peer antara pemegang jabatan yang satu dengan pemegang jabatan lainnya
16 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Job Evaluation Point Factor System
METODE pelatihan Job Evaluation Matrix Point Standard setiap divisi online Zoom
Metode Training Job Evaluation Point Factor System dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Membandingkan total point factor secara peer to peer online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Job Evaluation Point Factor System ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Job Evaluation Point Factor System baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Job Evaluation Point Factor System ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Job Evaluation Point Factor System
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
