TRAINING ONLINE PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING IN MANUFACTURING
sistem operasi
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PRINCIPLE OF OPERATION PLANNING IN MANUFACTURING
Pelatihan ini ditujukan bagi anda yang tertarik mendalami perencanaan
operation khususnya di bidang manufacturing
operational planning adalah proses untuk mengembangkan rencana taktis yang membangun kemampuan manajemen untuk mengarahkan strategi bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif secara terus menerus dengan berfokus pada kepuasan pelanggan.
Manufacturing Planning merupakan “jantung” dari proses pengelolaan produksi yang efektif dan efisien. Yakni, bagaimana proses ini dapat menyeimbangkan antara demand (kebutuhan customer) dan capacity yang tersedia di pabrik.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Principle Of Operation Planning In Manufacturing ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN OPERASIONAL UNTUK PRAKERJA
1. Pemahaman membuat planning dari agregate menjadi detail planning
2. Proses menyeimbangkan demand dan supply
3. Bagaimana mengelola demand melalui demand management & forecasting
4. Bagaimana memecah production plan dalam agregat menjadi jadwal
masing SKU dalam master scheduling
5. IT sebagai penunjang planning
Dengan mengikuti pelatihan Principle Of Operation Planning In Manufacturing Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Principle Of Operation Planning In Manufacturing dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Principle Of Operation Planning In Manufacturing .
MATERI pelatihan pengenalan Principle Of Operation Planning In Manufacturing online Zoom :
* Dasar-dasar operation management : kenapa perlu & penting untuk
memahami operation management, operation management & supply
chain, operation management dan daya saing
* Dasar-dasar Planning : prinsip planning, proses business planning,
manufacturing planning & control
* Forecasting : apakah demand, 4 level forecasting, proses
forecasting, quantative & qualitative forecasting, exponential
smooting, time series decomposition, causal technique
* Demand Management : komponen demand management, evaluasi forecast,
mengukur forecast error, mean absolute deviation, standard
deviation, forecast bias, tracking signal, customer relationship
management, order management, order promising, customer service
management
* Sales & Operation Planning (S&OP): urutan proses S&OP, menentukan
product family, input S&OP, format S&OP, demand planning, supply
planning, pre S&OP meeting, executive S&OP meeting, manfaat S&OP
* Agregate Operation Planning : marketing & sales planning process,
product volume/profit analysis, forecast dis aggregation,
productio strategy, level, chase strategy, resource planning
process
* Master Scheduling : master scheduling process flow, manufacturing
requirement, scheduling approach, input master schedule, S&OP dan
master schedule
* Proses Master Scheduling: peran master scheduler/planner,
mengelola forecast, time fence, action message, rough cut capacity
plan (RCCP), RCCP leveling
* Operation System : Peran IT, manfaat IT, apakah ERP?
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Principle Of Operation Planning In Manufacturing
METODE pelatihan perencanaan operasional online Zoom :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Metode Training Principle Of Operation Planning In Manufacturing dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan industri manufaktur online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Principle Of Operation Planning In Manufacturing ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Principle Of Operation Planning In Manufacturing baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pihak yang tertarik untuk memahami bagaimana mengelola manufacturing
sehingga dapat menunjang eksekusi bisnis.
Peserta yang dapat mengikuti training Principle Of Operation Planning In Manufacturing ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Principle Of Operation Planning In Manufacturing .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
