TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
TRAINING ONLINE EFFECTIVE LEADERSHIP SUPERVISORY SKILLS DESKRIPSI
leadership adalah suatu proses mempengaruhi sosial dengan langkah memaksimalkan upaya orang lain, menuju pencapaian suatu tujuan. Pada pelaksanaanya seorang leader sering disalah artikan dengan manajer atau orang yang memliki jabatan dan pekerja dibawahnya.
Salah satu tugas atau peran pimpinan yaitu harus dapat menyelesaikan konflik yang sifatnya merugikan untuk menciptakan suatu organisasi yang sehat dan tertib dengan cara menggunakan metode pendekatan penyelesaian yang tepat untuk menangani konflik sehingga setiap konflik itu dapat diselesaikan dengan baik
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING BUILDING EFFECTIVE LEADERSHIP MENTALITY FOR SUPERVISOR UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
MATERI pelatihan KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF & KETERAMPILAN SUPERVISORY online Zoom :
HARI PERTAMA :
Sesi 1: Building Effective Leadership Mentality for Supervisor
=> Aturan main dunia modern dalam lingkup perusahaan: Anda bisa jadi mereka, Tingkat kepemimpinan, 12 Perbedaan Manajer & Leader, Tingkatkan kualitas kerja tim anda !!
Sesi 2: Translating Strategies & Working Program Into Field Activities
=> Management structure, Kompetensi supervisor yang efektif, Kapasitas wajib supervisory, Peran pemimpin dalam menghadapi masalah
Sesi 3: People Personality and Communication Styles
=> Kompetensi inti supervisor: komunikasi, Kenali sisi positif & negatif-nya, Motivasi dasar
Sesi 4: Giving Effective Delegation & Instruction
=> Delegating, High Skill / High Will – Delegate, Proses delegasi, Zona pendelegasian tugas, Apa yang harus Didelegasikan? Bagaimana cara mendelegasikan, Alasan supervisor tidak mendelegasikan, Latihan.
HARI KEDUA :
Sesi 1: Conducting on the Job Training (Applying a Positive Transformation Program)
=> Bad, good & great supervisor, The competency iceberg concept, 4 komponen pengembangan Individu.
Sesi 2: Coaching and Counseling Skills
=> Competency Based Development Plan, Tipe-tipe coaching, Peningkatan kinerja non training, 1. Low Skill / Low Will – DIRECT
Sesi 3: How to Influence and Motivate People
=> Komunikasi efektif, Kegunaan komunikasi, Faktor terpenting komunikasi, Resep untuk rapport (Kedekatan), Handling complaint strategi berkomunikasi, Role Play, Latihan
Sesi 4: Time, Stress and Personal Management
=> Karakter & Kompetensi, The Intrapreneur: Jadilah Pelopor…, Penghalang Perubahan, Penghalang Mental (Mental Barrier), Penghalang Fisik (Physical Barrier)
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
METODE pelatihan Building Effective Leadership Mentality for Supervisor online Zoom :
Metode Training EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Giving Effective Delegation & Instruction online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang EFFECTIVE LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILLS
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
