TRAINING COMPASSIONATE CRISIS LEADERSHIP: MEMANDU TIM MELEWATI MASA SULIT KORPORASI SECARA EMPATIK

Training Compassionate Crisis Leadership untuk meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengelola krisis organisasi dengan pendekatan empati, komunikasi terbuka, dan kepemimpinan yang berorientasi pada manusia. Daftar di Mitra Solusi Training!

Deskripsi

Training Compassionate Crisis Leadership membahas bagaimana pemimpin menghadapi situasi krisis korporasi seperti perubahan besar, tekanan bisnis, restrukturisasi, penurunan kinerja, atau kondisi darurat organisasi dengan tetap menjaga kepercayaan dan semangat tim.

Mengapa Training Compassionate Crisis Leadership Penting?

Krisis organisasi sering kali tidak hanya berdampak pada aspek bisnis, tetapi juga memengaruhi kondisi psikologis, motivasi, dan rasa aman karyawan. Pemimpin yang hanya berfokus pada target tanpa memperhatikan aspek manusia dapat meningkatkan kecemasan, konflik, dan penurunan keterlibatan tim.

Kepemimpinan krisis yang empatik membantu organisasi melewati masa sulit dengan menjaga komunikasi, kepercayaan, dan ketahanan tim.

Tujuan Training Compassionate Crisis Leadership: Memandu Tim Melewati Masa Sulit Korporasi Secara Empathetic di Bali

• Memahami prinsip kepemimpinan dalam situasi krisis.
• Mengembangkan kemampuan memimpin dengan empati.
• Mengelola emosi dan tekanan selama masa sulit.
• Menyampaikan komunikasi krisis secara efektif.
• Membangun kepercayaan dalam kondisi ketidakpastian.
• Mengambil keputusan yang seimbang antara kebutuhan bisnis dan manusia.
• Meningkatkan ketahanan organisasi menghadapi perubahan.

Materi Training Compassionate Crisis Leadership: Memandu Tim Melewati Masa Sulit Korporasi Secara Empathetic di Bali

1. Dasar-Dasar Kepemimpinan Krisis
2. Memahami Dampak Krisis terhadap Individu dan Organisasi
3. Peran Pemimpin dalam Situasi Ketidakpastian
4. Kepemimpinan Berbasis Empati dan Kepedulian
5. Mengelola Emosi Tim Saat Menghadapi Krisis
6. Komunikasi Terbuka dalam Kondisi Sulit
7. Menyampaikan Keputusan yang Sensitif Secara Profesional
8. Membangun Kepercayaan dan Psychological Safety
9. Menjaga Motivasi dan Ketahanan Tim
10. Strategi Compassionate Crisis Leadership

Metode Training Compassionate Crisis Leadership

• Penyampaian materi.
• Diskusi interaktif.
• Studi kasus krisis organisasi.
• Analisis situasi kepemimpinan.
• Latihan komunikasi krisis.
• Simulasi pengambilan keputusan sulit.
• Role play pemimpin dan anggota tim.
• Penyusunan crisis leadership action plan.

Manfaat Training

• Meningkatkan kemampuan pemimpin menghadapi situasi krisis.
• Membantu menjaga kepercayaan dan stabilitas tim.
• Mengurangi dampak negatif krisis terhadap karyawan.
• Meningkatkan kualitas komunikasi dalam kondisi sulit.
• Membentuk pemimpin yang tangguh dan tetap berorientasi pada manusia.

Peserta Training

• Director.
• Senior manager.
• Manager.
• Supervisor.
• Team leader.
• Human resources professional.
• Crisis management team.
• Business continuity team.
• Emerging leader.

Output Training

• Peserta mampu memahami karakteristik kepemimpinan yang dibutuhkan dalam menghadapi krisis organisasi.
• Peserta mampu menerapkan komunikasi empatik, pengelolaan emosi, dan pengambilan keputusan yang tepat selama masa sulit.
• Peserta mampu menyusun Compassionate Crisis Leadership Plan untuk menjaga ketahanan tim dan keberlanjutan organisasi.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus dan latihan praktik.
• Teknik dan tools yang dapat diterapkan di tempat kerja.
• Modul pelatihan.
• Sertifikat pelatihan.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.