TRAINING PSYCHOLOGICAL SAFETY IN HYBRID TEAMS: MENJAGA KEBEBASAN BERPENDAPAT LEWAT CHAT DIGITAL

Training Psychological Safety in Hybrid Teams untuk membangun lingkungan kerja hybrid yang aman secara psikologis, sehingga anggota tim berani menyampaikan ide, masukan, dan kekhawatiran melalui komunikasi digital. Daftar di Mitra Solusi Training!

Deskripsi

Training Psychological Safety in Hybrid Teams membahas cara menciptakan budaya kerja di mana setiap anggota tim merasa dihargai, didengar, dan aman untuk menyampaikan pendapat tanpa takut disalahkan atau mendapatkan respons negatif. Peserta akan mempelajari strategi membangun kepercayaan, komunikasi terbuka, serta etika berinteraksi melalui chat digital dan platform kolaborasi.

Mengapa Training Psychological Safety in Hybrid Teams Penting?

Dalam lingkungan kerja hybrid, sebagian besar komunikasi terjadi melalui pesan digital yang dapat menimbulkan kesalahpahaman karena keterbatasan ekspresi nonverbal. Anggota tim juga dapat merasa kurang terlibat atau ragu menyampaikan pendapat ketika komunikasi hanya berlangsung secara virtual.

Psychological safety membantu membangun rasa percaya sehingga setiap individu berani memberikan ide, menyampaikan kendala, dan berkontribusi secara aktif tanpa rasa takut.

Tujuan Training Psychological Safety in Hybrid Teams: Menjaga Kebebasan Berpendapat Lewat Chat Digital di Bali

• Memahami konsep psychological safety dalam lingkungan kerja hybrid.
• Membangun komunikasi digital yang terbuka dan inklusif.
• Meningkatkan keberanian menyampaikan ide dan pendapat.
• Mengurangi hambatan komunikasi dalam tim virtual.
• Membangun kepercayaan antar anggota tim.
• Menerapkan etika komunikasi melalui chat digital.
• Menciptakan budaya kerja yang mendukung kolaborasi.

Materi Training Psychological Safety in Hybrid Teams

1. Dasar-Dasar Psychological Safety dalam Tim Hybrid
2. Tantangan Komunikasi pada Lingkungan Kerja Hybrid
3. Membangun Kepercayaan dalam Tim Digital
4. Menciptakan Ruang Aman untuk Berpendapat
5. Etika Komunikasi Melalui Chat dan Platform Digital
6. Mengelola Perbedaan Pendapat Secara Profesional
7. Memberikan Respons yang Mendukung dan Konstruktif
8. Mendorong Partisipasi Anggota Tim yang Pasif
9. Peran Pemimpin dalam Membangun Psychological Safety
10. Strategi Membangun Budaya Tim Hybrid yang Inklusif

Metode Training Psychological Safety in Hybrid Teams: Menjaga Kebebasan Berpendapat Lewat Chat Digital di Bali

• Penyampaian materi.
• Diskusi interaktif.
• Studi kasus komunikasi tim hybrid.
• Analisis hambatan komunikasi digital.
• Latihan memberikan feedback konstruktif.
• Simulasi percakapan melalui chat digital.
• Role play pemimpin dan anggota tim.
• Penyusunan psychological safety action plan.

Manfaat Training

• Meningkatkan keberanian anggota tim dalam menyampaikan ide dan masukan.
• Mengurangi miskomunikasi dalam kerja hybrid.
• Memperkuat kepercayaan dan kolaborasi antar anggota tim.
• Meningkatkan keterlibatan dan rasa memiliki terhadap organisasi.
• Membangun budaya kerja yang lebih terbuka dan inklusif.

Peserta Training

• Manager.
• Supervisor.
• Team leader.
• Human resources professional.
• People and Culture professional.
• Remote team leader.
• Project manager.
• Hybrid team member.
• Professional yang bekerja dalam sistem hybrid.

Output Training

• Peserta mampu memahami faktor yang memengaruhi psychological safety dalam lingkungan kerja hybrid.
• Peserta mampu menerapkan komunikasi digital yang terbuka, menghargai perbedaan, dan mendorong partisipasi anggota tim.
• Peserta mampu menyusun Psychological Safety Improvement Plan untuk membangun budaya kerja hybrid yang aman, inklusif, dan kolaboratif.

Benefit Training

• Materi pelatihan aplikatif.
• Studi kasus dan latihan praktik.
• Teknik dan tools yang dapat diterapkan di tempat kerja.
• Modul pelatihan.
• Sertifikat pelatihan.

Lokasi dan Biaya Training

Jadwal Pelatihan Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

Konsultasikan Kebutuhan Training Anda Sekarang!

Jangan biarkan kemampuan komunikasi tim berkembang tanpa arah. Pilih program pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan Anda bersama Sinaran Training.

Hubungi tim kami sekarang untuk berkonsultasi, menyesuaikan program, dan mengamankan kuota training terbaik bagi perusahaan Anda.

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak awal tahun 2026 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.