Training Advanced Cost Accounting

Table of Contents

Silabus Training Advanced Cost Accounting

Deskripsi Training Advanced Cost Accounting

Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan sebagai business partner dalam perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Advanced Cost Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Advanced Cost Accounting di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Advanced Cost Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang akuntansi.

Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan customer profitability analysis
Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan efektivitas

Materi

The Business Environment

Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
Peran cost accounting
Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan keputusan
Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan Product/Decision Cycle

Evaluating Companys Costing Techniques

Responsibility Accounting Process
“Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan Value-Added

Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

Theory of Activity-Based Costing (ABC)
ABC sebagai Forecasting Tool
Memahami “Process” dalam ABC
Identify the Products of a Specific Process
Project Cost as a Product Rather Than an Entity
Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates

Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision Support

Arti dan tujuan Standards
Standards in a Manufacturing Environment
Standards in a Service Environment
Standards for Tactical Planning: The Budget
Standards for Strategic Planning: The Business Plan

Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True Causes of Product Cost Variances

Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
Material Price and Usage Variances
Material Mix and the Material Yield Variances
Labor Rate and Efficiency Variances
Labor Mix and Labor Yield Variances
Overhead Rate and Efficiency Variances
Sales Volume, Mix, and Price Variances

Effective Determination of Joint- and By-Product Costs

Joint Products
By-Products
Split-Off Point
Separable Costs
Implikasi cost dari Joint Products
Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
Cost Impact of By-Products
Cost Impact of Scrap and Waste

Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost

Menentukan Service Department Costs
Tujuan pengalokasian Service Department Costs
Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of Service Department Costs
Distribusi Service Department Costs dengan metode:
Direct Allocation Method
Step-Down Allocation Method
ABC Consumption Method

Developing the Target Cost Model

Konsep dasar Target Costing
Aplikasi Target Costing
Profit Maximization
Capacity Utilization
Komponen Target Costing Model
Variable Costs (Product vs Process)
Fixed Costs (Product vs Process)
Konsep dasar Scarce Resources
Scarce Resource Analysis

Transfer Pricing and Product Cost Determination

Implikasi pajak pada Transfer pricing
Implikasi product pricing

Cash Flow and Cost Accounting

Cash is a King
Perbedaan konsep Cost dan Cash
Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
Payable dan Receivable Cycles
Inventory Level

Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental Manufacturing

Konsep dasar Capacity Analysis
Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
capacity Analysis Model
Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
Production Units

Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

Konsep dasar Customer Profitability Analysis
Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah advanced cost accounting.

Metode :

Metode Training Advanced Cost Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Advanced Cost Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang akuntansi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Advanced Cost Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang akuntansi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.