TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS

Deskripsi

Dalam persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan dituntut untuk bekerja lebih cepat, efisien, dan adaptif terhadap perubahan pasar. Oleh karena itu, peningkatan proses bisnis (business process improvements) menjadi strategi penting untuk meningkatkan produktivitas, kualitas layanan, serta efisiensi operasional perusahaan. Berdasarkan kebutuhan tersebut, Pelatihan Business Process Improvements dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik analisis, evaluasi, dan pengembangan proses bisnis secara efektif dan berkelanjutan. Konsep Business Process Improvement berfokus pada upaya sistematis untuk mengidentifikasi hambatan, mengurangi pemborosan, meningkatkan kualitas proses, dan menciptakan alur kerja yang lebih optimal. Dengan penerapan business process improvement yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan kinerja organisasi sekaligus memberikan nilai tambah bagi pelanggan.

Mengapa harus mengikuti pelatihan ini?

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari dasar-dasar proses bisnis, teknik pemetaan proses (process mapping), identifikasi masalah operasional, hingga metode peningkatan proses berbasis data. Selain itu, peserta juga akan memahami bagaimana membangun budaya continuous improvement dalam organisasi. Lebih lanjut, pelatihan ini membahas berbagai metode peningkatan proses seperti Lean Management, Kaizen, Six Sigma, dan Root Cause Analysis. Dengan demikian, peserta dapat memahami cara meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah. Dengan metode pembelajaran interaktif, studi kasus perusahaan, simulasi process improvement, dan diskusi aplikatif, pelatihan ini memberikan pengalaman belajar yang praktis sehingga peserta dapat langsung menerapkan business process improvements di lingkungan kerja.

Tujuan

Secara umum, pelatihan Business Process Management ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam melakukan analisis dan perbaikan proses bisnis secara profesional. Adapun tujuan khususnya meliputi:

• Memahami konsep dasar business process improvements
• Meningkatkan kemampuan analisis proses bisnis
• Menguasai teknik process mapping dan problem solving
• Memahami metode Lean, Kaizen, dan continuous improvement
• Mampu mengidentifikasi pemborosan dan bottleneck proses
• Meningkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi
• Mendukung transformasi dan inovasi proses bisnis perusahaan

Materi

1. Konsep Dasar Business Process Improvements
2. Business Process Mapping
3. Problem Identification dan Root Cause Analysis
4. Lean Management dan Waste Elimination
5. Kaizen dan Continuous Improvement
6. Performance Measurement dan KPI
7. Change Management
8. Digitalisasi dan Otomasi Proses Bisnis
9. Implementation dan Monitoring Improvement
10. Studi Kasus dan Praktik

Peserta

Pelatihan Continuous Improvement ini sangat cocok bagi berbagai kalangan profesional yang terlibat dalam pengelolaan proses dan operasional perusahaan, antara lain:

• Manager dan supervisor operasional
• Business analyst
• Quality assurance staff
• Process improvement team
• HR dan organizational development
• Praktisi manufaktur, jasa, dan administrasi perusahaan

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training Business Process Improvements yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Operational Excellence : 

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Improvements ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Operational Excellence ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

• Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
• Batch 4 : 22 – 23 April 2026
• Batch 5: 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
• Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
• Batch 9 : 23 – 24 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 11 – 12 November 2026
• Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :

• Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpack.

* Artikel diatas ditulis oleh Aurora Nicole, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak akhir Tahun 2025, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.