TRAINING BALANCE SCORECARD DAN KPI
Deskripsi
Perhatian terhadap strategi dan kinerja organisasi menjadi semakin penting di era persaingan global. Pelatihan balanced scorecard dan KPI membantu perusahaan menerjemahkan visi menjadi tindakan nyata, memastikan setiap elemen organisasi bekerja selaras dengan tujuan strategis. Dengan memahami indikator kinerja utama, perusahaan dapat mengukur pencapaian, mengidentifikasi hambatan, serta terus melakukan perbaikan demi keunggulan kompetitif.
Pelatihan balanced scorecard dan KPI dirancang untuk membantu profesional dalam mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang efektif dan strategis. Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana Balanced Scorecard digunakan sebagai alat manajemen untuk menghubungkan visi, misi, dan strategi organisasi dengan tujuan operasional. Peserta akan belajar cara merancang KPI yang relevan, mengukur keberhasilan, serta mengoptimalkan kinerja tim dan perusahaan. Dengan pendekatan berbasis praktik dan studi kasus, pelatihan ini memastikan peserta mampu menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung dalam lingkungan kerja mereka.
Pelatihan yang membahas mengenai balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami konsep dasar Balanced Scorecard dan KPI
- Mengembangkan strategi bisnis berbasis kinerja terukur
- Meningkatkan kemampuan dalam merancang KPI yang efektif
- Mengintegrasikan KPI dengan strategi organisasi
- Meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data
Dengan mengikuti pelatihan pengukuran kinerja balance scorecard ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai balance scorecard dan kpi.
Materi
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Elemen utama dalam Balanced Scorecard
- Peran Balanced Scorecard dalam strategi bisnis
- Pengertian dan jenis KPI
- Teknik perancangan KPI yang efektif
- Pengukuran kinerja berbasis data
- Integrasi KPI dengan strategi organisasi
- Implementasi Balanced Scorecard dalam perusahaan
- Evaluasi dan peningkatan kinerja melalui KPI
- Studi kasus penerapan Balanced Scorecard dan KPI
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training KPI balance scorecard ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer dan supervisor
- Tim HR dan pengembang SDM
- Analis bisnis dan strategi
- Pemilik bisnis dan eksekutif perusahaan
- Profesional yang ingin meningkatkan kinerja organisasi
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang manajemen kinerja efektif :
Instruktur yang mengajar pelatihan balance scorecard dan kpi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang balance scorecard dan kpi ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
