TRAINING SOP BERBASIS KPI BERDASARKAN BALANCED SCORECARD DASHBOARD

Daftar Isi

TRAINING SOP BERBASIS KPI BERDASARKAN BALANCED SCORECARD DASHBOARD

TRAINING SOP BERBASIS KPI BERDASARKAN BALANCED SCORECARD DASHBOARD

TRAINING SOP BERBASIS KPI BERDASARKAN BALANCED SCORECARD DASHBOARD

Deskripsi

Mengukur kinerja perusahaan dengan KPI berbasis Balanced Scorecard memastikan keseimbangan antara keuangan, pelanggan, proses bisnis, dan pertumbuhan organisasi. SOP yang terstruktur dengan KPI yang jelas membantu meningkatkan efisiensi operasional dan memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai dengan strategi perusahaan. Training SOP berbasis KPI berdasarkan balanced scorecard dashboard ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menerapkan Balanced Scorecard Dashboard dalam penyusunan dan monitoring SOP yang efektif.

Pelatihan SOP berbasis KPI berdasarkan balanced scorecard dashboard dirancang untuk membantu peserta dalam menyusun, menerapkan, dan mengevaluasi SOP yang sesuai dengan strategi bisnis perusahaan. Dengan pendekatan berbasis KPI dan Balanced Scorecard, peserta akan belajar bagaimana menyusun SOP yang mendukung tujuan bisnis, meningkatkan produktivitas, serta memanfaatkan dashboard sebagai alat pemantauan kinerja yang efektif.

Pelatihan yang membahas mengenai strategi balanced scorecard tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami konsep Balanced Scorecard dalam pengukuran kinerja
  • Mengembangkan keterampilan dalam penyusunan SOP berbasis KPI
  • Meningkatkan efektivitas dalam monitoring dan evaluasi kinerja
  • Memahami hubungan antara strategi bisnis dan operasional perusahaan
  • Mengoptimalkan penggunaan dashboard untuk analisis kinerja

Dengan mengikuti pelatihan SOP dan KPI ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai sop berbasis kpi berdasarkan balanced scorecard dashboard.

Materi

  1. Konsep dasar Balanced Scorecard dan KPI
  2. Penyusunan SOP berbasis strategi bisnis
  3. Teknik pengukuran kinerja dengan KPI
  4. Integrasi KPI dalam proses operasional perusahaan
  5. Penggunaan dashboard untuk monitoring kinerja
  6. Evaluasi dan peningkatan SOP berbasis data
  7. Studi kasus implementasi Balanced Scorecard
  8. Strategi pengelolaan perubahan dalam penerapan SOP
  9. Analisis data kinerja dengan dashboard
  10. Best practice dalam manajemen SOP berbasis KPI

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training penyusunan SOP efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer dan supervisor di berbagai departemen
  • Staf HR dan pengelola kinerja perusahaan
  • Analis bisnis dan perencana strategi
  • Profesional yang menangani SOP dan kebijakan perusahaan
  • Konsultan manajemen dan pengembangan organisasi

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training balanced scorecard yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penyusunan SOP efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan sop berbasis kpi berdasarkan balanced scorecard dashboard ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang sop berbasis kpi berdasarkan balanced scorecard dashboard ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026

  • Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
  • Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
  • Batch 4 : 22 – 23 April 2026
  • Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
  • Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
  • Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
  • Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
  • Batch 9 : 23 – 24 September 2026
  • Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
  • Batch 11 : 11 – 12 November 2026
  • Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpack.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail