Table of Contents
ToggleTRAINING SUPPLY CHAIN PROJECT MANAGEMENT
Deskripsi
Efisiensi dalam manajemen rantai pasok dan proyek dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan hingga 20% lebih tinggi dibandingkan kompetitor yang tidak mengelolanya dengan baik. Dengan meningkatnya kompleksitas bisnis global, perusahaan perlu memastikan bahwa aliran barang, informasi, dan keuangan berjalan lancar dari hulu ke hilir. Pelatihan supply chain project management memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola proyek dalam rantai pasok agar lebih efisien, hemat biaya, dan adaptif terhadap perubahan pasar.
Pelatihan supply chain project management membantu para profesional memahami strategi terbaik dalam mengelola proyek di lingkungan rantai pasok. Program ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan, eksekusi, hingga evaluasi proyek agar lebih efisien dan terkoordinasi. Melalui metode pembelajaran interaktif, studi kasus, serta simulasi proyek, peserta akan memperoleh keterampilan praktis untuk mengelola rantai pasok secara strategis dan meningkatkan daya saing bisnis.
Pelatihan yang membahas mengenai project procurement and supply chain management tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Meningkatkan pemahaman tentang konsep manajemen rantai pasok dan proyek
- Mengoptimalkan perencanaan dan pengelolaan sumber daya dalam rantai pasok
- Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko dan mitigasinya
- Meningkatkan efisiensi logistik dan distribusi melalui strategi yang tepat
- Meningkatkan koordinasi antar departemen untuk kelancaran operasional proyek
Dengan mengikuti pelatihan supply chain ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai supply chain project management.
Materi
- Konsep dasar supply chain project management
- Perencanaan dan strategi manajemen rantai pasok
- Teknik pengendalian biaya dan efisiensi operasional
- Identifikasi dan mitigasi risiko dalam rantai pasok
- Optimalisasi logistik dan distribusi barang
- Sistem informasi dan teknologi dalam supply chain
- Manajemen hubungan dengan pemasok dan mitra bisnis
- Teknik forecasting dan perencanaan permintaan
- Metode lean dan agile dalam proyek rantai pasok
- Studi kasus dan praktik simulasi proyek rantai pasok
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training proyek logistik ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer rantai pasok
- Analis logistik dan distribusi
- Supervisor operasional gudang
- Profesional perencanaan produksi
- Konsultan manajemen proyek
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training manajemen rantai yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang supply chain :
Instruktur yang mengajar pelatihan supply chain project management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang supply chain project management ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpack.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.




