Training Successful Project Management

Table of Contents

Silabus Training Successful Project Management

Deskripsi Training Successful Project Management

Dalam merencanakan dan mengelola sebuah project, membutuhkan skill yang benar-benar maksimal agar hasilnya juga dapat maksimal. Suatu proyek mempunyai sasaran (target ) tertentu dengan batasan-batasan mutu pekerjaan (performance), anggaran (cost), dan jadwal (time), yang dikenal sebagai Triple Constraint. Agar sasaran tersebut dapat dicapai, maka diperlukan perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang efektif yang dibantu oleh software yang memadai

Proyek adalah kumpulan kegiatan yang harus diselesaikan menurut kriteria tertentu yang telah disepakati Proyek juga diartikan sebagai kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah digariskan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek ( Project Management ), teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Successful Project Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Successful Project Management di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Successful Project Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen.

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami defenisi dan konsep Project Management dengan jelas
Memahami dan mengetahui Project Framing
Memahami cara pembuatan jadwal kerja yang efektif, penganggaran dan juga penempatan SDM yang tepat
Mengetahui teknik dan perencanaan proyek dan eksekusi awal yang efektif
Memahami cara untuk melaksanakan proyek yang efektif berdasarkan waktu, mutu dan biaya
Mengetahui cara pengendalian dan pengwasan proyek
Memahami cara peningkatan kualitas proyek dengan waktu, dan biaya yang telah ditetapkan

Materi

1.Pendahuluan

Sasaran dan Harapan Peserta.

2.Manajemen Proyek

Pengertian Manajemen
Pengertian Proyek
Pengertian Manajemen Proyek
Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).

3.Perencanaan Proyek

Tujuan, sasaran dan lingkup proyek
Struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS)
Penetapan Penanggungjawab Kegiatan (responsibility Assignment chart).

4.Penjadwalan Kegiatan Proyek

Perencanaan jaringan kerja
Metode jalur kritis.

5.Alokasi Sumber Daya Proyek

Analisis satuan pekerjaan
Penjadwalan alokasi sumber daya
Pengaruh keterbatasan sumber daya terhadap jadwal kegiatan.

6.Anggaran Proyek

Estimasi biaya proyek
Penyusunan biaya proyek
Anggaran kas proyek.

7.Peran dan Kompetensi Pemimpin Proyek

Fungsi dan peran pemimpin proyek
Kompetensi pemimpin proyek

8.Pengendalian Biaya dan Waktu Proyek

Earned value analysis
Crash Program (percepatan program)

9.Pelaporan Proyek

10.Ringkasan dan Kesimpulan.

11.Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Successful Project Management.

Metode :

Metode Training Successful Project Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Successful Project Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Successful Project Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.