TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH
Deskripsi
Pelatihan menangani proyek bermasalah ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam menangani proyek yang mengalami kendala, baik dari sisi keterlambatan, anggaran, sumber daya, maupun kualitas. Peserta akan mempelajari teknik analisis masalah, penyusunan strategi pemulihan, serta implementasi tindakan korektif yang efektif. Dengan studi kasus nyata dan simulasi proyek, peserta akan mampu mengelola proyek dengan lebih adaptif dan efisien, sehingga meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
Sebanyak 70% proyek mengalami keterlambatan atau pembengkakan biaya akibat manajemen yang kurang efektif. Faktor seperti perencanaan yang tidak matang, komunikasi yang buruk, serta mitigasi risiko yang lemah sering menjadi penyebab utama kegagalan proyek. Dengan memahami teknik penanganan proyek bermasalah, perusahaan dapat mengurangi risiko kegagalan dan meningkatkan keberhasilan penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
Pelatihan yang membahas mengenai manajemen risiko tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Mengidentifikasi dan menganalisis akar permasalahan proyek
- Menyusun strategi pemulihan proyek yang efektif
- Mengoptimalkan sumber daya dalam menangani proyek bermasalah
- Meningkatkan komunikasi dan koordinasi tim proyek
- Menerapkan teknik pengendalian proyek untuk mencegah kegagalan
Dengan mengikuti pelatihan penyelesaian proyek bermasalah ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai menangani proyek bermasalah.
Materi
- Identifikasi dan analisis masalah proyek
- Teknik penyusunan strategi pemulihan proyek
- Manajemen risiko dalam proyek bermasalah
- Pengendalian biaya dan efisiensi anggaran proyek
- Manajemen komunikasi dan koordinasi tim proyek
- Negosiasi dan pengelolaan pemangku kepentingan
- Implementasi tindakan korektif dalam proyek
- Monitoring dan evaluasi proyek setelah pemulihan
- Studi kasus proyek yang berhasil ditangani
- Simulasi penyelesaian proyek bermasalah
Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.
Peserta
Training perencanaan manajemen proyek ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Manajer proyek
- Tim pengawas dan pengendali proyek
- Engineer dan tim operasional
- Konsultan manajemen proyek
- Pemimpin tim dan supervisor
Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode yang interaktif dan aplikatif, sehingga peserta dapat lebih mudah memahami materi. Instruktur berpengalaman akan menyampaikan materi secara sistematis, sementara peserta akan mengikuti diskusi kelompok untuk mendalami konsep. Selain itu, pelatihan ini juga mencakup simulasi serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan konsep secara langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, mereka tidak hanya memperoleh wawasan teoretis, tetapi juga mengembangkan keterampilan praktis yang dapat mereka terapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training project management yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang penyelesaian proyek bermasalah :
Instruktur yang mengajar pelatihan menangani proyek bermasalah ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang menangani proyek bermasalah ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2026
- Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
- Batch 4 : 22 – 23 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
- Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
- Batch 9 : 23 – 24 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 11 – 12 November 2026
- Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.
Lokasi Pelatihan
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.
Investasi
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, seorang copywriter dan spesialisasi SEO dalam penulisan silabus pelatihan/training. Sejak awal Tahun 2026, saya telah aktif menulis artikel dan berkontribusi di website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025. Saya berfokus pada pembuatan konten informatif yang membantu para profesional serta perusahaan dalam menemukan solusi pelatihan yang tepat.
