Silabus Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek
Deskripsi Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek
Waktu dan biaya memiliki peranan penting dalam mensukseskan sebuah proyek disamping kualitas proyek itu sendiri. Waktu dan biaya akan menghasilkan efektivitas dan efisiensi bagi perusahaan, dan untuk mencapai tujuan tersebut, diperlukan manajemen proyek yang tepat. Untuk membantu menyusun perencanaan pekerjaan proyek, salah satu metode yang dapat diterapkan yaitu Network Analysis. Disamping itu, Network dengan Critical Path Methode (CPM) dan Program Evaluation Review and Technique (PERT) juga dapat dipergunakan sebagai alat pengawasan yang cukup baik untuk penyelesaian proyek.
CPM merupakan metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan estimasi waktunya bersifat diterministik/ pasti. Sedangkan PERT adalah metode yang berorientasi pada waktu yang mengarah pada penentuan jadwal dan waktunya bersifat probabilistik/ kemungkinan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai metode dalam perencanaan pekerjaan proyek, sehingga proyek yang akan dikerjakan dapat terencana dengan tepat dan dapat menghasilkan efisiensi bagi perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat mengontrol koordinasi berbagai kegiatan dalam suatu pekerjaan sehingga proyek dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang tepat juga dapat membantu perusahaan dalam mengadakan perencanaan dan pengendalian proyek dengan waktu dan biaya yang lebih efisien.
Dengan mengikuti pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang network
Materi
- Ruang lingkup Proyek;
- Perencanaan Proyek
- Struktur Pemecahan Kerja
- Penjadwalan Proyek
- Penataan Proyek
- Manajemen Proyek:
- Perencanaan
- Scheduling
- Pengawasan
- Pengambilan keputusan
- Metode Jalur Kritis Critical–Path Method(CPM)
- Biaya dan Waktu Pencepatan Proye
- Analisa biaya langsung dan tak langsung
- Program Evaluation and ReviewTechnique (PERT)
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek .
Metode :
Metode Training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang network dan konstruksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Network Planning Analysis untuk Efisiensi Waktu dan Biaya Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang network dan konstruksi .
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
