Training Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek

Table of Contents

Silabus Training Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek

Deskripsi Training Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek

Dalam suatu kegiatan proyek, fungsi perencanaan (planning), pelaksanaan (updating), dan pengendalian (controlling) merupakan 3 unsur penting yang menentukan keberhasilan kegiatan proyerk tersebut. Hal ini terkait dengan estimasi yang diperlukan di dalam penjadwalan proyek, baik dari segi keterkaitan pekerjaan, waktu, tenaga, biaya, maupun pemanfaatan jadwal sebagai kontrol di dalam pelaksanaannya.

Dalam pengelolaan proyek, terjadi interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, dan modal. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan sesuai schedule maka diperlukan aplikasi yang bertujuan untuk memudahkan penjadwalan kerja proyek para manajer proyek atau pelaksana lapangan lainnya. dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan perencanaan yang baik (realistis) dan pengendalian yang dapat meminimalkan penyimpangan (varians). Oleh sebab itu diperlukan aplikasi yang dapat membantu

Pada pelatihan ini akan dibahas aplikasi Microsoft Project terkini yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian proyek. Agar peserta memahami konsep yang disampaikan, maka metode workshop juga akan disertakan dengan menyelesaikan suatu contoh kasus yang bersifat komprehensif.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang konstruksi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mampu:

Memiliki pemahaman mendasar terkait strategi dan organisasi proyek
Peserta memahami perencanaan, penjadwalan dan pengendalian biaya proyek
Mampu menggunakan aplikasi komputer dalam manajemen proyek konstruksi

Outline

1.PRINSIP DASAR PENGENDALIAN PROYEK

Tujuan Fungsi Pengendalian pada Pekerjaan Proyek

2.PROSES PENGENDALIAN PROYEK:

Menentukan sasaran yang diinginkan
Menentukan standar dan kriteria sebagai patokan dalam rangka mencapai sasaran
Merancang/menyusun sistem informasi, pemantauan dan pelaporan hasil
pelaksanaan pekerjaan
Mengkaji dan menganalisis hasil pekerjaan terhadap standar, kriteria, dan sasaran yang telah ditentukan
Mengadakan tindakan perbaikan

2.METODA PENGENDALIAN PROYEK:

Identifikasi varian
Grafik ”S”
Konsep Nilai Hasil
Analisis kecenderungan dan perkiraan
Milestone
Rekayasa Nilai

4.PENGENDALIAN MUTU PROYEK

Pengecekan dan Pengkajian
Pemeriksaan/inspeksi dan Uji Kemampuan Peralatan
Pengujian dan Pengambilan contoh

5.PEMBAHASAN CONTOH KASUS

Data Pekerjaan (WBS dan Hubungan Antar Kegiatan)
Data Sumber Daya
Data Waktu (Durasi)
Data Biaya (Variable & Fixed Cost)
Penilaian Rencana
Pengaturan Ulang Rencana (Fine Tuning)
Resource Leveling & Overtime
Baseline Berdasarkan Rencana yang Sudah Realistis
Memasukkan Data Perkembangan Pekerjaan dan Biayanya (Tracking Kemajuan dan Biaya Aktual Proyek)
Analisis Penyimpangan Proyek menggunakan Tabel Earned Value dan Kurva S.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek.

Metode :

Metode Training Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang konstruksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Aplikasi Microsoft Project Dalam Perencanaan Dan Pengendalian Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang konstruksi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.