TRAINING ONLINE SOP FOR ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) (INTEGRATED & REAL-TIME SYSTEM)
TRAINING ONLINE SOP FOR ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) (INTEGRATED & REAL-TIME SYSTEM)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR ENTERPRISE RESOURCES PLANNING
ERP (Enterprise Resource Planning) adalah suatu model sistem informasi yang memungkinkan
organisasi untuk meng-otomasi dan meng-integrasikan proses-proses bisnis utamanya.
Kondisi pasar saat ini yang turbulence menuntut perusahaan agar sangat responsive dalam
menyikapi perubahan. Karena itu, semakin banyak perusahaan yang mengimplementasikan ERP
(Enterprise Resource Planning,) sebuah system resource planning yang terintegrasi dan
real time yang mampu menghasilkan analisa dan menyediakan informasi penting lainnya dalam
rangka pembuatan strategi yang highly responsive.
Dengan mengimplementasikan ERP, perusahaan akan mengalami perubahan pada sistem pengendalian
internalnya sehingga SOP (standard operating procedure) perusahaan akan mengalami penyesuaian.
Penyesuaian SOP harus dilakukan dengan pendekatan yang tepat untuk menjamin efektivitas
implementasi sistem ERP.
Hampir semua perusahaan yang mengimplementasikan ERP harus melakukan business process
Reengineering (BPR), karena dengan mengimplementasikan sistem yang terintegrasi dan real-time
akan terjadi peningkatan kompleksitas teknis pada sistem IT dan semua pencatatan berdasarkan
event driven processing, yaitu pencatatan dilakukan secara langsung dan real-time oleh fungsi
yang menjalankan proses tertentu, bukan oleh bagian accounting saja.
BPR ini menyebabkan perubahan total dari cara kerja & kebiasaan para pengguna sistem sehingga
membutuhkan SOP baru yang dapat memenuhi persyaratan-persyaratan (requirements) yang dibutuhkan
oleh sistem ERP.
Persyaratan-persyaratan tersebut antara lain: harus mampu mengkoordinasi semua pengguna sistem
yang berada di lokasi yang berbeda, harus mampu mengamankan informasi yang rahasia kepada
pengguna yang tidak memiliki otoritas terhadap informasi tersebut, dan harus mampu menyajikan
laporan yang efektif secara online dalam rangka memenuhi kebutuhan pasar yang selalu berubah.
Beberapa isu sangat penting yang harus diatur secara detail dalam SOP pada sistem ERP antara
lain integrated data based & security access serta resulting control. Hal inilah yang membedakan
sistem manual (yg tidak terintegrasi) dengan sistem ERP.
Dengan adanya SOP yang benar diharapkan akan meningkatkan acceptance user dan menjadi vehicle
untuk menjalankan change management, sehingga meningkatkan kemungkinan kesuksesan implementasi ERP.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PENGENALAN ERP UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)
MATERI pelatihan Enterprise Resources Planning online Zoom :
TOPIK PEMBAHASAN DUA HARI
1. ERP & BPR
+ Pengertian ERP (Enterprise Resource Planning)
+ Pengertian BPR (Business Process Reengineering)
+ Key Risk dan Pengendalian Dalam Sistem ERP
2. Change Enablement Methodology
+ Tahapan-tahapan perubahan dalam perusahaan.
+ Penetapan strategi perubahan yang terintegrasi.
+ Penetapan transisi organisasi dan sumber daya manusia.
+ Minimalisasi penolakan terhadap perubahan
3. Hirarki Dokumentasi
+ Penetapan level dokumentasi perusahaan.
+ Penetapan konten setiap level dokumentasi
+ Memahami secara detail fungsi dari setiap jenis dokumentasi system
4. Process Mapping
+ Penetapan kebijakan dan proses yang terintegrasi.
+ Identifikasi permasalahan sistem dan kebutuhan perubahan sistem.
+ Penetapan perubahan tanggung jawab dan otoritas pemilik proses (process owner).
+ Menetapkan penyesuaian (customization) sistem dengan mempertimbangkan best practice dan “as is” sistem.
+ Dokumentasi diagram alir yang menyelesaikan permasalahan yang ada.
5. Teknik Dokumentasi
6. Pengembangan SOP
+ Memahami keuntungan dan kekurangan setiap jenis dokumentasi
+ Menetapkan teknik dokumentasi yang paling sesuai dengan kebutuhan
+ Memahami aplikasi Visio
+ Membuat SOP dengan program Visio
+ Membuat struktur organisasi dan kebijakan perusahaan
+ Membuat Uraaian Jabatan setiap fungsi yang ada
7. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)
METODE pelatihan Pengenalan ERP online Zoom :
Metode Training SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Prosedur Enterprise Resources planning online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System)
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang SOP For Enterprise Resources Planning (ERP) (Integrated & Real-time System) .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
