TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL
TRAINING ONLINE PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN PRODUKSI & KONTROL INVENTORI
Perencanaan produksi adalah perencanaan mengenai faktor produksi yang diperlukan untuk
memproduksi produk pada suatu periode tertentu dimasa yang akan dataang sesuai dengan yang diperkirakan.
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi,
kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning
& Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.
Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan
permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya chaos, muncul WIP (work in process)
di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime,
keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.
Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar
untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.
Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan
contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi
permintaan customer.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Production Planning & Inventory Control ini bagi peserta,
dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan
dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANUFACTURING MANAGER UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Production Planning & Inventory Control
Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Production Planning & Inventory Control
dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Production Planning & Inventory Control
MATERI pelatihan Perencanaan produksi & kontrol inventori online Zoom :
Hari pertama
1. master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
2. karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
3. sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
4. master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
5. menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
6. latihan membuat master production schedule
7. latihan menghitung rough cut capacity plan
8. menghitung avaialble to proimise
9. menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
Hari ke dua
* proses material requirement planning: menentukan kebutuhan material (priority plan, qty komponen & waktu)
* detail capacity plan di masing2 work center
* proses menentukan prioritas di work center
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Production Planning & Inventory Control
METODE pelatihan Manufacturing Manager online Zoom :
Metode Training Production Planning & Inventory Control
dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,
dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Production Planner online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Production Planning & Inventory Control ini
adalah instruktur yang berkompeten di bidang Production Planning & Inventory Control
baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Production Planning & Inventory Control ini
adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Production Planning & Inventory Control .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.
Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
