TRAINING ONLINE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT PROGRAM
TRAINING ONLINE PRODUCTIVITY IMPROVEMENT PROGRAM
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PANDUAN PENDEKATAN PRAKTIKAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA TOTAL ORGANISASI
Peningkatan produktivitas yang berkelanjutan masih menjadi tantangan yang harus dikelola dengan baik oleh pimpinan perusahaan dan seluruh karyawannya. Komitmen untuk selalu melakukan productivity improvement harus menjadi budaya dari semua karyawan dan menjadi continual habit dalam kehidupan sehari-hari mereka di tempat kerja. Semua sumberdaya organisasi perlu dikelola dengan perspektif continuous learning dan continuous improvement dalam rangka untuk meningkatkan kinerja dan value dari masing-masing karyawan, unit kerja maupun keseluruhan organisasi. Semua pihak, dimulai dari eksekutif puncak, tim manajemen, supervisor, konsultan dan lainnya secara terus menerus mencari berbagai metode dan teknik praktikal yang jelas dan spesifik, mudah diterapkan dan mampu menghasilkan nilai tambah yang spektakuler. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, implementasi proses secara efisien, penerapan sistem kerja dan perilaku yang efektif hingga pengunaan modal kerja perusahaan dengan
cara yang efisien merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh semua pihak di dalam organisasi secara berkelanjutan dan konsisten.
Menyadari bahwa akan arti pentinganya upaya peningkatan dan perbaikan produktivitas bagi peningkatan kinerja perusahaan, maka diperlukan pemahaman konseptual dan praktikal secara komprehensif sebagai panduan dalam mengarahkan proses productivity improvement. Panduan ini akan mengintegrasikan berbagai aktivitas yang bertujuan untuk menghilangkan masalah kualitas, merekayasa sistem untuk mengurangi cost, serta menciptakan value bari dari produk/jasa yang dihasilkannya. Panduan ini juga diharapkan akan menjadi landasan bagi terciptanya praktik manajerial dan teknikal yang akan memberi dampak tinggi bagi peningkatan produktivitas dan value perusahaan dan dipahami secara menyeluruh oleh semua karyawan.
Melalui workshop ini, peserta akan diberikan perspektif komprehensif tentang pemahaman dan keahlian dalam meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan di area kerjanya sehingga dapat memberikan kontribusi yang siginifikan dalam meningkatkan kinerja dan value perusahaan. Selanjutnya peserta juga dimampukan untuk mengeksplorasi berbagai inisiatif dan menjadi driver bagi setiap upaya-upaya peningkatan produktivitas serta sekaligus mengukur tingkat efektifitas dan kesuksesan dari program productivity improvement yang dijalankannya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Productivity Improvement Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING KONSEP PRODUCTIVITY IMPROVEMENT UNTUK PRAKERJA
* Memahami konsep Productivity Improvement
* Memahami Skills to Support Productivity Improvement
* Memahami berbagai inisiatif Productivity Improvement
* Memahami Methods and Model of Productivity Improvement
* Memahami proses Developing, Testing & Implementing a Change Effort
* Memahami pendekatan komprehensif dalam Productivity Improvement: Increasing Value, Eliminating Quality Problems & Reducing Cost
* Memahami peran kepemimpinan dalam program Productivity Improvement
Dengan mengikuti pelatihan Productivity Improvement Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Productivity Improvement Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Productivity Improvement Program
MATERI pelatihan Panduan Pendekatan Praktikal untuk Meningkatkan Kinerja Total Organisasi online Zoom
Modul 1
Memahami Manajemen dan Praktik Produktivitas
Apa itu produktivitas dan pentingnya?
* Pendahuluan: Apa itu produktivitas?
* Pentingnya produktivitas
* Faktor dalam peningkatan produktivitas
* Tampilan sistem produktivitas
* Praktik terbaik umum dalam produktivitas
* Seperti apakah perusahaan yang hebat itu?
* Apa yang mereka lakukan?
Modul 2
* Metode Peningkatan
* Menggunakan Model untuk Peningkatan Produktivitas
* Mengembangkan, Menguji & Menerapkan Perubahan
* Studi Kasus Upaya Peningkatan
Modul 3
* Menerapkan dan Mempertahankan Drive Produktivitas
* Mengelola pertumbuhan produktivitas dalam organisasi manufaktur dan jasa
* Cara meluncurkan drive produktivitas
* Implementasi langkah demi langkah
* Keberlanjutan dorongan produktivitas
Modul 4
* Pendekatan Terintegrasi untuk Peningkatan
* Mengintegrasikan Peningkatan untuk Meningkatkan nilai
* Menghilangkan masalah Kualitas
* Mengurangi Biaya sambil Mempertahankan atau Meningkatkan Kualitas
Modul 5
* Mengukur Produktivitas, Mengembangkan Indikator, Insentif, dan Rencana Pembagian Keuntungan
* Mengukur produktivitas
* Menghubungkan produktivitas perusahaan dengan upah dan manajemen kinerja
* Mengembangkan indikator produktivitas fisik
* Insentif produktivitas
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Productivity Improvement Program
METODE pelatihan Konsep productivity improvement online Zoom
Presentasi, diskusi, latihan/case study
Metode Training Productivity Improvement Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Manajemen productivity online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Productivity Improvement Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Productivity Improvement Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Karyawan dengan level minimal supervisor, team leader, superintendent dll dari semua bagian/fungsional perusahaan.
Peserta yang dapat mengikuti training Productivity Improvement Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Productivity Improvement Program.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
