Silabus Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO)
Deskripsi Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO)
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukungan dari Project Management Office (PMO) yang efektif. Semakin besar proyek semakin kompleks situasinya. Semakin banyak proyek yang ditangani tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja. Dukungan PMO diperlukan dan ini sudah menjadi tren global. Potensi pemborosan dan kegagalan proyek akan semakin besar tanpa PMO yang optimal.
Apakah yang dimaksud dengan PMO ? bagaimana agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimana menyusun strategi PMO ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan PMO ? Dimana kedudukan PMO dalam organisasi ? apakah peran utama PMO ?
Proses-proses yang dibahas dalam PMO Workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi 5 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.
PMBOK atau Project Management Body of Knowledge adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan para manajer proyek di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia dan sebagainya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Tujuan dan Manfaat
Dengan mengikuti pelatihan Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manajemen.
Manfaat Implementasi Project Management Office (PMO)
- Peserta memahami pentingnya PMO dan mengerti keterkaitannya dengan manajemen proyek
- Peserta memahami penerapan tools and techniques dalam implementasi PMO
- Peserta memahami peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan PMO
Materi
- Sumber Kegagalan proyek
- Kendala Utama dalam Proyek
- Kaitan visi korporat dengan Proyek
- PMO sebagai katalisator
- PMO Life Cycle
- PMO Setup
- Menjaga Kinerja PMO
- PMO dan PMBOK
- KPI untuk PMO
- PMO Dashboard
- PMO dan Earned Value Management
- Tools & Techniques
- Templates
- Pengalaman Instruktur dalam PMO
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Implementasi Project Management (PMO).
Metode :
Metode Training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Strategi Implementasi Project Management Office (PMO) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
