Silabus Training Project Start-up
Deskripsi Training Project Start-up
Pelatihan ini memungkinkan peserta untuk memahami skenario proyek sesungguhnya dan menghandlenya dengan praktis. Peserta akan belajar dan berlatih tools penting dan teknik yang telah terbukti diperlukan untuk keberhasilan proyek. Banyak Manajer Proyek menghadapi tantangan selama siklus keberlangsungan sebuah proyek, pelatihan ini akan mensimulasikan dan memecahkan masalah-masalah yang terjadi ketika proyek berlangsung sehingga keberlangsungan proyek dapat terlaksanaa dengan baik.
Dalam pelatihan ini peserta akan disuguhkan dengan pembahasan-pembahasan yang lebih real sehingga dapat mensimulasikan masalah proyek yang sebenarnya, mengidentifikasi apa yang diperlukan untuk proyek, praktik & proses yang diperlukan pada start-up, memahami bagaimana membangun kompetensi manajemen proyek di lingkungan bisnis saat ini serta mempraktekkan prinsip-prinsip manajemen proyek & memahami tantangan dalam mengelola proyek-proyek besar di lingkungan yang kompetitif sehingga semua pemahaman ini diharapakn dapat meningkatkan produktifitas perusahaan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Start-up ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.
Tujuan
Dengan mengikuti pelatihan Project Start-up di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Start-up dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang konstruksi.
- Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
- Memahami teknik manejemen proyek guna mencapaik keberhasilan proyek
- Mendefinisikan & memahami apa yang diperlukan untuk membuat/menyelesaikan proyek tepat waktu & kepuasan pelanggan
- Memahami tujuan manajemen proyek dan bagaimna hal itu dapat digunakan untuk keberhasilan proyek-proyek start-up
- Berlatih bagaimana menjadi pemimpin proyek yang lebih baik dan komunikator dalam segala situasi proyek
- Menjelaskan dan menerapkan praktek prinsip-prinsip manajemen proyek untuk keberhasilan proyek
Materi
Prinsip Manajemen Proyek
- Pemahaman Tipe Proyek yang Sesuai dengan Bisnis Anda
- Mengembangkan sebuah Roadmap Proyek untuk Study Kasus Proyek
- Mendapatkan Dukungan Menjalankan Proyek
- Memulai Proyek
- Mengembangkan Sebuah Masalah Bisnis Proyek
- Mengembangkan Ruang Lingkup Proyek yang Dapat Menunjukan Keberhasilan Proyek
- Mengembangkan Rencana Realistis Proyek
- Mengembangkan Penjadwalan Proyek
- Menampilakan Resiko dan MEngerti Implikasi Keaungan
- Bagaimana Cara Mengembangkan Plant
- Berkomunikasi dan Mengelola Hubungan Stakeholder
- Memahami Bagaiman Mengelola Hubungan
- Melatih Pertemuan
- Mengkompilasi Tindakan, Isu dan Perubahan
- Menyampaikan Keberhasilan
- Pencapaian ROI
- Menyelesaikan Pembelajaran yang Diperoleh
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Start-up.
Metode :
Metode Training Project Start-up dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur :
Instruktur yang mengajar pelatihan Project Start-up ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang konstruksi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta :
Peserta yang dapat mengikuti training Project Start-up ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang konstruksi.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2025 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training :
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training :
Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
