TRAINING PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO

Daftar Isi

TRAINING PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO

TRAINING PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO

TRAINING PENYUSUNAN RJP DAN RKAP BERBASIS RISIKO

Deskripsi

Penyusunan Rencana Jangka Panjang (RJP) dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) berbasis risiko menjadi semakin penting di tengah ketidakpastian ekonomi dan dinamika pasar. Pelatihan ini membantu peserta untuk tidak hanya menyusun rencana strategis, tetapi juga mengintegrasikan identifikasi dan mitigasi risiko yang dapat mengancam pencapaian tujuan jangka panjang organisasi. Pendekatan berbasis risiko ini menjamin bahwa setiap keputusan dibuat dengan pertimbangan yang matang dan data yang akurat.

Pelatihan Penyusunan RJP dan RKAP Berbasis Risiko ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya manajemen risiko dalam proses perencanaan strategis. Peserta akan belajar menyusun RJP dan RKAP yang tidak hanya memperhatikan aspek keuangan, tetapi juga risiko yang mungkin muncul dalam jangka panjang. Dengan pendekatan berbasis risiko, peserta diharapkan dapat merumuskan langkah-langkah antisipatif untuk menghadapi ketidakpastian dan menjaga kesinambungan organisasi. Pelatihan ini juga akan mendorong peserta untuk lebih ke aktif dalam proses pengambilan keputusan yang lebih terukur dan berfokus pada pencapaian tujuan yang realistis.

Pelatihan yang membahas mengenai penyusunan program dan anggaran tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

  • Memahami dasar-dasar penyusunan RJP dan RKAP
  • Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam perencanaan
  • Menerapkan metode perencanaan berbasis risiko
  • Meningkatkan keterampilan analisis risiko
  • Mengoptimalkan perencanaan jangka panjang dan anggaran

Dengan mengikuti pelatihan perencanaan anggaran ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai penyusunan rjp dan rkap berbasis risiko.

Materi

  1. Pengantar RJP dan RKAP
  2. Konsep dasar manajemen risiko
  3. Teknik identifikasi risiko dalam perencanaan
  4. Alat dan metode analisis risiko
  5. Penyusunan RJP berbasis risiko
  6. Penyusunan RKAP berbasis risiko
  7. Perencanaan sumber daya dan anggaran
  8. Pengelolaan risiko jangka panjang
  9. Pengukuran dan evaluasi risiko
  10. Studi kasus implementasi RJP dan RKAP berbasis risiko

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Jakarta dan Yogyakarta. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih jadwal, tempat, harga serta informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training manajemen risiko perencanaan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer risiko
  • Staf perencanaan strategis
  • Anggota tim pengendalian internal
  • Analis kebijakan
  • Profesional di bidang manajemen risiko

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industry.

Instruktur Training Penyusunan RJP Dan RKAP Berbasis Risiko

Training penyusunan rjp risiko yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang rencana kerja berbasis :

Instruktur yang mengajar pelatihan penyusunan rjp dan rkap berbasis risiko ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang penyusunan rjp dan rkap berbasis risiko ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan biaya tersedia untuk perorangan, group, dan in-house training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

 

* Artikel diatas ditulis oleh Diyah Ayu, saya seorang copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel sejak awal Tahun 2025 serta pada website Mitra Solusi Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail