TRAINING PENILAIAN KINERJA DENGAN 360 DEGREE FEEDBACK

Daftar Isi

TRAINING PENILAIAN KINERJA DENGAN 360 DEGREE FEEDBACK

TRAINING PENILAIAN KINERJA DENGAN 360 DEGREE FEEDBACK

TRAINING PENILAIAN KINERJA DENGAN 360 DEGREE FEEDBACK

DESKRIPSI

Training Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback sangat penting karena memberikan perspektif yang lebih komprehensif dalam menilai kinerja karyawan. Dengan umpan balik dari berbagai pihak—atasan, rekan sejawat, dan bawahan—organisasi dapat memperoleh gambaran yang lebih objektif dan akurat tentang potensi serta area yang perlu diperbaiki dari setiap individu, mendukung pengembangan karyawan secara lebih efektif.

Pelatihan Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback dirancang untuk memperkenalkan metode penilaian kinerja yang melibatkan umpan balik dari berbagai pihak dalam organisasi, termasuk atasan, rekan sejawat, dan bawahan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta keterampilan dalam mengimplementasikan proses penilaian yang lebih holistik, serta mengajarkan cara menggunakan umpan balik untuk mendorong pengembangan pribadi dan profesional karyawan. Dengan menggunakan pendekatan ini, perusahaan dapat meningkatkan efektivitas penilaian kinerja dan mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan.

Pelatihan yang membahas mengenai Penilaian kinerja efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang metode penilaian kinerja 360 derajat.
  • Mengembangkan keterampilan dalam mengumpulkan dan menganalisis umpan balik dari berbagai sumber.
  • Memberikan pengetahuan tentang cara menerapkan 360 degree feedback secara efektif dalam organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengkomunikasikan hasil umpan balik kepada karyawan.
  • Menyediakan keterampilan untuk merancang rencana pengembangan berdasarkan umpan balik 360 derajat.

Dengan mengikuti pelatihan Umpan balik 360 derajat  ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback.

Materi

  1. Pengenalan konsep 360 degree feedback
  2. Proses pengumpulan umpan balik dalam penilaian kinerja
  3. Teknik analisis umpan balik dari berbagai sumber
  4. Pengembangan karyawan berdasarkan hasil 360 degree feedback
  5. Peran manajer dalam implementasi 360 degree feedback
  6. Etika dan kerahasiaan dalam memberikan umpan balik
  7. Mengatasi tantangan dalam penerapan 360 degree feedback
  8. Menyusun laporan hasil penilaian kinerja
  9. Komunikasi efektif hasil umpan balik kepada karyawan
  10. Evaluasi dan tindak lanjut setelah penerapan 360 degree feedback

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta

Training kinerja karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

  • Manajer HRD
  • Supervisor dan atasan langsung
  • Profesional pengembangan SDM
  • Konsultan manajemen kinerja
  • Pemimpin tim

Instruktur Training Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback

Training Penilaian kinerja efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Umpan balik 360 derajat :

Instruktur yang mengajar pelatihan Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penilaian Kinerja dengan 360 Degree Feedback ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Tahun 2025

  • Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
  • Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
  • Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
  • Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
  • Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
  • Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
  • Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
  • Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas

  • Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
  • Modul / Handout.
  • Flashdisk*.
  • Certificate of attendance.
  • FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

NURI

Online

NURI

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Yanti

Phone

Whatsapp

E-mail