Training Paradigma Manajemen Akuntansi

Table of Contents

Silabus Training Paradigma Manajemen Akuntansi

Deskripsi Training Paradigma Manajemen Akuntansi

Mengembangkan Peran Managerial Accounting Dalam Kerangka Peningkatan Fungsi Finance & Accounting Sebagai Strategic Controller

Perubahan kondisi persaingan dan ekonomi dunia telah memaksa dan merubah peran dan fungsi finance dan accounting menjadi business partner dan strategic controller bagi perusahaan. Mereka dituntut untuk lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan tidak hanya sekedar menjalankan fungsi kontrol sebagaimana sebelumnya. Disamping itu, perkembangan konsep manajemen seperti JIT, Supply Chain dll, menuntut agar fungsi accounting dapat “fit in” dengan konsep tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Paradigma Manajemen Akuntansi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Paradigma Manajemen Akuntansi di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Paradigma Manajemen Akuntansi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang manejemen.

Memahami fungsi dan peran managerial accounting dan strategic controller
Memahami perkembangan konsep-konsep manajemen yang digunakan oleh perusahaan-perusahaan.
Memahami bagaimana mengelola informasi untuk proses pengambilan keputusan, planning, control dan pengukuran kinerja
Memahami bagaimana meningkatkan kinerja finance dan accounting agar dapat “fit in” dengan perkembangan masa kini
Memahami Strategic Management Accounting dan Cost Management
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Siapa yang Menjadi Peserta?

Praktisi Finance dan Accounting Management beserta peminat lainnya.

Pokok-Pokok Bahasan

Tantangan Management Accounting Terkini
Perubahan peran finance dan accounting
Perubahan persaingan, kondisi ekonomi, industry dan globalisasi
Strategy dan Business Restructuring dalam rangka meningkatkan nilai bisnis (company value)
Revolusi konsep management dan budgeting cycle
Mengapa finance dan accounting harus memahami konsep marketing?
Memahami konsep manajemen terkini (JIT, Supply Chain, Target Costing dll)
Fungsi Strategic Control
Performance Based Merit System
Mengelola informasi bagi pengambilan keputusan
Cost-Volume-Profit Analysis
Cost Assignment & Activity Based Costing
Proses pengambilan keputusan dalam kondisi beresiko dan ketidakpastian (uncertainty)
Cost Assignment
Mengelola informasi bagi proses planning, control dan pengukuran kinerja
Management Control System
Divisional Financial Performance Measures
Cost Management
Analisa Opportunity cost dalam kondisi terbatasnya sumberdaya, dan ketidakpastian
Aplikasi Target Costing
Kaizen Costing
Life – Cycle Costing
Activity Based Management
Cost of Quality
Just In Time System Costing
Management accounting pada Supply Chain dan Shared Service
Strategic Management Accounting
What is strategic management accounting?
Establishing objectives and performance measures 495
The financial perspective
The customer perspective
The internal business perspective
The learning and growth perspective
Performance measurement in service organizations
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Paradigma Manajemen Akuntansi.

Metode :

Metode Training Paradigma Manajemen Akuntansi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Paradigma Manajemen Akuntansi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang manajemen baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Paradigma Manajemen Akuntansi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang manajemen.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.