TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN
PELATIHAN ZOOM PROFIT MARGIN
TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN di Jakarta
TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN DESKRIPSI Margin Laba atau profit margin adalah rasio profitabilitas yang dihitung dengan membandingkan antara laba setelah bunga dan pajak dengan penjualan. Margin laba menunjukkan keuntungan yang diperoleh dari penjualan. Keuntungan ini biasanya dinyatakan dalam hubungannya dengan laba bersih dan laba kotor.
Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan pemegang saham, BOD, Executive, karyawawan, pemerintah dan masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan change management untuk memasuki paradigma baru, ternyata laba non operasi bukannya salah satu komponen laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula quadrant cash management akan dapat meningkatkan laba non operasi sampai dengan kisaran, 60% dari total laba operasi.
Dalam memasuki era paradigma baru dalam mengelola Cash Flow , piutang, inventory dan saldo maksimum kas dengan focus, optimal dan continue, dengan menggunakan formula quadrant cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga barang produk yang bersaing dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
Dalam two days workshop ini para peserta training akan mendapat sharing dan fasilitasi dari praktisi finance dan pakar quadrant cash management yang mempunyai track record yang cukup dalam mengelola cash flow perusahaan yang berasal dari dana idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas dan telah terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dalam kisaran sebesar 60 % dari laba non operasi ( Konversi ke nila uang sekarang sebesar Rp 1 Trilyun ).
Perlunya memilih provider training CASA TRAINING yang tepat agar pengetahuan kita mengenai OPTIMALISASI PROFIT MARGIN tidak salah
TUJUAN TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN
Melakukan change paradigma memasuki paradigma baru dalam mengelola cash flow, piutang, inventory dan saldo maksimum kas
Melakukan sinergi paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan
Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi sebesar s.d 60% dari total laba non operasi
MANFAAT
Memahami pengelolaan cash flow, idle cash, piutang, inventory dan saldo maksimum kas untuk meningkatkan profit margin perusahaan
Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi
Memahami teknik meningkatkan profit margin dengan aplikasi quadrant cash management
Dengan mengikuti pelatihan CASA TRAINING Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai OPTIMALISASI PROFIT MARGIN dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang OPTIMALISASI PROFIT MARGIN
MATERI TRAINING OPTIMALISASI PROFIT MARGIN
HARI PERTAMA
- Introduction Cash Management
- Arti pentingnya Cash Management
- Tujuan Cash Management
- Unsur – Unsur Cash Management
- Cash Flow Statement
- Ruang Lingkup Cash Flow
- Laba VS Cash Flow
- Analisa Cash Flow Dan Menyiapkan Budget
- Keberhasilan Investasi Keberadaan Cash
- Model – Model Investasi
- Pengaruh Cash Flow Atas Laba
- Asset Lancar Kas Sebagai Dana Tunai
- Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi
- Manajemen Piutang
- Day Sales Out Standing
- Estimasi Pengumpulan Piutang
- Perkiraan Penarikan Dana
- Menganalisis Perkiraan Pelanggan
- Dampak terhadap Arus Kas
- Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan
- Bauran Produk
- Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
- Klasifikasi Resiko
- Relasi Bank
- Teknik Effective Membuka Rekening Bank
- Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi
- Mekanisme Transfer Uang
HARI KEDUA
- Pengertian Arus Kas
- Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
- Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
- Dana Tunai Sebagai Asset
- Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik
- Pengelola Persediaan
- Tingkat Persediaan yang Benar
- Meninjau Kembali Persediaan
- Analisa ABC
- Perputaran Persediaan
- Pengendalian Persediaan
- Analisa EOQ
- Pengarus EOQ terhadap Arus Kas
- Faktor Penjualan Diskon Karena Volume
- Penjadwalan Waktu
- Dampak Pada Arus Kas
- Pengendalian Piutang Dagang
- Day Sales Out Standing
- Menganalisis Perkiraan Pelanggan
- Dampak terhadap Arus Kas
- Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian
- Bauran Produk
- Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
- Klasifikasi Resiko
- Arus Kas Dan Capital Expanditure
- Analisis Pembayaran Kembali
- Depresiasi dan Pajak
- NPV
- Resiko Pembelanjaan Modal
- Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi
- Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
- Efisiensi Produksi
- Penjadwalan Produksi
- Scrap dan Pengendalian Mutu
- Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP
- Auditing
- Efisiensi dalam Berbagai Bidang
- Annual Budgeting dengan Zero Based
- Implementasi Budget Dan Control
- Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas
- Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
- Merger atau Aquisisi
- Pengaruh pada Arus Kas
SASARAN
Owner, BOD, dan Dewan Komisaris,
VP, GM, Manajer Finance, ASMEN dan SPV Logistik , piutang dan Fund
METODE
Metode penyelenggaraan baik secara training online atau training zoom atau training daring maupun training offline atau training tatap muka :
Presentasi
Diskusi antar peserta
Studi kasus
Simulasi
Evaluasi
Konsultasi dengan instruktur
TRAINER/ INSTRUKTUR
Instruktur yang berkompeten di bidang OPTIMALISASI PROFIT MARGIN
Tim Instruktur MITRA SOLUSI TRAINING
Kegiatan training dan konsultansi dikelola oleh para tenaga ahli dan instruktur yang berpengalaman dan berkompeten di bidangnya. Ini akan menjadi “kunci” bagi suksesnya aktivitas training dan konsultansi yang dijalankan.Juga menjadi kunci bagi perkembangan perusahaan anda di masa depan.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan tahun 2024
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
