TRAINING ONLINE SUPPLIER MANAGEMENT STRATEGY: CARA JITU MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MENINGKATKAN PROFIT PERUSAHAAN
Perusahan manufaktur maupun jasa, mengalami pergeseran yang sangat signifikan dibidang cost dan quality. Perusahaan dihadapkan pada permintaan yang fluktuatif, dan variasi produk yang sangat banyak. Sehingga Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen.
Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi dari titik dimana mereka memulai pabrikasi hingga masuk ke klien. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING STRATEGI MANAJEMEN SUPPLIER UNTUK PRAKERJA
Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
1. Mampu merancang SCM yang effective
2. Memahami bagaimana mengelola supply chain management yang efektif
3. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
4. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
5. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM
Dengan mengikuti pelatihan Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan
MATERI pelatihan Cara meningkatkan profit perusahaan online Zoom
1. Pengantar supply chain management
* Definisi supply chain
* Value chain model
* Sejarah perkembangan supply chain management
* Time based competition
2. Strategy Supply chain management
* Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
3. Tehcnology & supply chain
4. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
* Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
* Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6. Manajemen transportasi dan distribusi
* Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
* Transportasi.
* Mengukur produktivitas sistem transportasi.
* Logistics network design.
* Shipment planning and management.
* Fleet, container and yard management.
* Freight and document management.
7. Manajemen Pergudangan
* Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
* Profil aktivitas manajemen pergudangan.
* Mengukur performansi manajemen pergudangan.
* Prinsip prinsip penerimaan barang.
* Operasi penyimpanan barang.
* Order picking operations.
* Shipping principles.
8. Re-Engineering Supply Chain Logistics
9. Benefits of Interorganizational Supply Chain Collaboration
10. Supply Chain and Logistics
11. Pengukuran Performansi SCM
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan
METODE pelatihan Strategi Manajemen supplier online Zoom
Metode Training Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Definisi supply chain online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Supplier Management Strategy: Cara Jitu Meningkatkan Profit Perusahaan
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
