TRAINING ONLINE STRATEGIC OUTSOURCING MANAGEMENT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN OUTSOURCING STRATEGIS
Manajemen hubungan outsourcing adalah disiplin bisnis yang diadopsi secara luas oleh perusahaan dan lembaga publik untuk mengelola satu atau lebih penyedia layanan eksternal sebagai bagian dari strategi outsourcing.
Analisis SWOT adalah teknik analisis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities) dan ancaman (threats). Teknik ini biasanya diterapkan di dalam seluruh perusahaan atau organisasi secara umum, maupun dalam proyek-proyek tertentu.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Strategic Outsourcing Management ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING EVOLUSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK DAN PENGADAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Strategic Outsourcing Management Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Strategic Outsourcing Management dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Strategic Outsourcing Management
MATERI pelatihan Manajemen Outsourcing Strategis online Zoom :
1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.
+ Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.
+ Visi dan misi perusahaan.
+ Value Chain Perusahaan.
+ Strategi perusahaan.
+ Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).
2. Outsourcing management and strategy dalam manajemen logistic dan pengadaan
+ Definisi outsourcing management.
+ Tahapan outsourcing.
+ Tipe outsourcing.
+ Hubungan kemitraan (partnership).
+ Alasan -alasan outsourcing.
3. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.
+ Supply chain management.
+ Logistics management.
+ Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.
+ Studi kasus dan diskusi
4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
+ Dinamika dan harapan stakeholder.
+ Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
+ Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
+ Paradigma baru yang diinginkan.
5. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
+ Vendor Portfolio.
+ Source-selection Model.
+ Teknik pemilihan subkontraktor.
+ Make-or-buy Decision.
+ Teknik evaluasi supplier.
+ Teknik Pembinaan supplier.
6. Sertifikasi Supplier.
+ Definisi sertifikasi supplier.
+ Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.
+ Beberapa tipe sertifikasi.
+ Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.
7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
+ Definisi dan arti OE.
+ Kontrak Masa Lalu.
+ Harga Pasar.
+ Harga Proposal.
+ Konsep Target Price.
+ Perhitungan Owners Estimate (OE).
8. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).
+ Definisi TCO.
+ Konsep time value of money.
+ Konsep Net Present Value (NPV).
+ Memilih barang capital dengan konsep TCO.
+ Repair atau replace.
+ Leasing atau purchasing.
9. Seni dan Teknik Negosiasi.
+ Prinsip – prinsip Negosiasi
+ Proses Negosiasi
+ Perencanaan untuk Negosiasi
+ Komunikasi dalam Negosiasi
+ Negosiasi Kontrak
+ Taktik dalam Negosiasi
+ Menghindari “ Deadlock.
+ Karakteristik negosiator yang baik.
10. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Outsourcing Management
METODE pelatihan Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan online Zoom :
Metode Training Strategic Outsourcing Management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Strategic Outsourcing Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Outsourcing Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Strategic Outsourcing Management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Strategic Outsourcing Management
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
