TRAINING ONLINE REMUNERASI : MANAJEMEN KOMPENSASI PERUSAHAAN DAN PENGELOLAAN KARYAWAN ALIH DAYA (OUTSOURCING)
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN KOMPENSASI PERUSAHAAN DAN PENGELOLAAN KARYAWAN ALIH DAYA (OUTSOURCING)
Outsourcing sendiri adalah sebuah upaya untuk mengalihkan pekerjaan ke pihak ketiga. Karyawan outsourcing memiliki pekerjaan yang dilakukan secara terpisah dari kegiatan utama perusahaan, baik manajemen maupun kegiatan eksekusinya.
manajemen kompensasi adalah praktek disinkronisasi yang mencakup keseimbangan hubungan kerja karyawan dengan memfasilitasi manfaat moneter dan non-moneter untuk karyawan.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KOMPENSASI PERUSAHAAN UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing)
MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) online Zoom :
1. Introduction “Compensation & Benefit System�
* Strategy Organisasi (Business Strategy, Organisation Design dan
Structure )
* Dasar dan Tujuan Program Penggajian
* Memahami Kecenderungan Global “Compensation & Benefit System“
* Filosofi “Compensation & Benefit System“, (Internal, External
& Affordable Equity)
* Memahami Ketentuan Perundang-undangan Yang Berlaku di Indonesia
* Diskusi/Sharing
2. Ruang Lingkup Kompensasi dan Benefit
* Faktor yang mempengaruhi kompensasi & benefit
* Peraturan Pemerintah & jaminan sosial sebagai kompensasi
* Perubahan sosial & demografi sebagai kompensasi
* Perubahan dalam kompensasi karena perundingan bersama
* Perubahan dalam administrasi kompensasi karena untuk outsourcing &
globalisasi
3. Analisa Evaluasi Jabatan, Kompensasi dan Renumerasi
* Pengertian dan Fungsi Evalusi Jabatan
* Jenis dan Pemilihan Metode Evaluasi Jabatan
* Metode Statistik Regresi Linier sebagai alat bantu analisis
Evaluasi Jabatan
* Pengertian Struktur Gaji dan Grading
* Faktor Penentu Gaji & Grading (Struktur Organisasi, Sistim Karir,
Kompetensi, Beban Jabatan)
* Pengertian Fungsi dan Survey Penggajian
* Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
* Komponen Renumerasi
4. Hadiah dan Dasar-dasar dari Kompensasi
* Dasar-dasar Kompensasi
* Komponen dari sistem kompensasi
* Teori Ekuitas
5. Menyusun “Compensation & Benefit System�
* Kebijakan Menyusun “Compensation & Benefit System“
* Sumber Data/Informasi Survey Penggajian
* Metode Penentuan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Dasar Perhitungan Struktur Gaji, Grading dan Kenaikan Gaji Berkala
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan System Penilaian Kerja
* Keterkaitan System Renumerasi Dengan Laba Bersih Perusahaan
6. Simulasi Analisa Jabatan , Kompensasi & Renumerasi
* Simulasi Study Kasus Analisa Jabatan Dengan Program Ms. Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Struktur Gaji & Grading Dengan
Program Ms. Excel
* Simulasi Study Kasus Menghitung Kenaikan Gaji Dengan Progran Ms.
Excel
* Simulasi Study Kasus Menyusun Kompensasi & Renumerasi Dengan
Program Ms. Excel
* Diskusi/Sharing
7 .Strategi Manajemen
* Filosofi Perusahaan dalam Visi, Misi, Value, Objective & Strategy
* Strategi Manajemen
* Perumusan Strategi
8. Outsourcing
* Tinjauan umum tentang outsourcing dan penggunaannya di dalam dunia
bisnis.
* Penerapan Strategi Outsourcing
* Pelaksanaan Kontrol & Outsourcing
* Strategi Outsourcing yang menuju Kemitraan (Partnership)
9. Analisa Hukum Outsourcing
* Penyusunan Kontrak outsourcing
* Analisis hukum terhadap putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI
No.13/25/PBI/2011
* Penyusunan Kontrak outsourcing pasca berlakunya putusan MKÂ No
27/PUU-IX/2011 dan PBI No. 13/25/PBI/2011.
* Analisis hukum terhadap problematika penggunaan outsourcing pasca
berlakunya putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No.
13/25/PBI/2011.
* Analisis hukum terhadap implikasi penggunaan outsourcing pasca
berlakunya putusan MK No 27/PUU-IX/2011 dan PBI No.
13/25/PBI/2011.
* Penyelesaian sengketa outsourcing di peradilan hubungan
industrial.
10. Dampak Dari Strategi Outsorcing
* Problematika pengaturan outsourcing, pengawasan dan penegakannya
di Indonesia.
* Keuntungan & Strategi Outsourcing
* Dampak dari Pelaksanaan Strategi Outsourcing
* Evaluasi dari Hasil Pelaksanaan Outsourcing
11. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing)
METODE pelatihan manajemen kompensasi perusahaan online Zoom :
Metode Training Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pengelolaan karyawan alih daya (outsourcing) online Zoom:
Instruktur yang mengajar pelatihan Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA :
Peserta yang dapat mengikuti training Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Remunerasi : Manajemen Kompensasi Perusahaan dan Pengelolaan Karyawan Alih Daya (Outsourcing)
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
