TRAINING ONLINE MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
Komputerisasi manajemen proyek
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PERENCANAAN OPERASIONAL PROYEK
PT. Pertamina (Persero) dengan UU No 22 tahun 2001, menuntut untuk dilaksanakannya bisnis secara profesional, sehubungan dengan semakin dibukanya kesempatan untuk mengelola usa gas dan minyak di Indonesia. Pengelolaan minyak dan gas, tentunya akan melibatkan investasi pada berbagai aktivitas yang memerlukan analisis dari kelayakan dan penangan proyek tersebut. Pengelolan yang dikenal dengan istilah MANAJEMEN PROYEK, adalah salah satu cara yang dilakukan untuk terciptanya aktivitas ke proyekan secara effektif an efisien.
Pengelolaan proyek atau project management adalah istilah yang merujuk pada proses merencanakan dan mengeksekusi sebuah proyek yang disusun perusahaan demi mencapai goals yang sudah ditetapkan juga. Umumnya, tugas ini dihandle oleh seorang project manager.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PROJECT EVALUATION REVIEW TECHNIK UNTUK PRAKERJA
1. Memberikan wawasan pemikiran kepada peserta pelatihan terhadap kegiatan perencanaan, pengorganisasi dan pengedalian kegiatan yang bersifat proyek
2. Memberikan wawasan yang berhubungan dengan studi kelayakan proyek sehingga mampu menganalisis proyek ari berbagai aspek baik finnasila, marketing, teknik, organisasi, lingkungan, social budaza dll
3. Memberikan wawasan terhadap pengendalian proyek yang berhubungan dengan biaya, tenaga kerja, waktu dan mutu proyek.
Dengan mengikuti pelatihan MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI .
MATERI pelatihan perencanaan operasional proyek online Zoom :
* Konsep manajemen proyek atau management project, perilaku dan dinamika proyek, konsep sistem dan pengelolaan integrasi.
* Kelayakan proyek dan keputusan investasi ( studi kelayakan dan aspek finansial, aspek teknis, aspek finansial, aspek sosial ekonomi, pendanaan proyek, amdal dan dampak lingkungan proyek
a. Perencanaan strategis dan operasional proyek
* Fungsi, proses dan sistematika perencanaan
* Hirarki perencanaan
* Perencanaan strategis proyek
* Perencanaan operasional
* Unsur-unsur perencanaan operasional proyek
* Unsur dna objek pengendalian
b. Perencanaan waktu dna jaringan kerja
* Bagan balok, jaringan kerja, mengidentifikasi dan menguraikan lingkup proyek menjadi komponen-komponen
c. Metode, teknik perencanaan waktu dan penyusunan jadwal
* Metode jalur kritis (Critical Part Method)
* Project Evaluation Review Technik ( Teknik Evaluasi an Review Proyek)
* Motode Diagram Preseden (PDM)
d. Jadwalan sumber daya
* Jadwal ekonomis
* Termonologi dan analisis
* Biaya langsung na tak langsung
a. Komputerisasi manajemen proyek untuk :
* Evaluasi projek
* Penjadwalan proyek ( CPM, PERT dan PDM)
a. Penyiapan perangkat dan peserta
* Dokumen kontrak dan praktek lelang
* Konsultan manajemen proyek
* Pengadaan an sub kontraktor
b. Pengelolaan mutu proyek dan seri ISO 9000
c. Pengelolaan SDM Proyek
d. Terminasi proyek
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI
METODE pelatihan Project Evaluation Review Technik online Zoom :
Metode Training MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Pengadaan dan sub kontraktor online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang MANAGEMENT PROJECT: STRATEGI DAN IMPLEMENTASI .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
