TRAINING ONLINE KEY PERFORMANCE INDICATORS
menentukan target KPI
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR INDIKATOR KINERJA UTAMA
Keberhasilan perusahaan tergantung pada kinerja karyawannya. Pengelolaan kinerja karyawan yang efektif merupakan salah satu faktor kunci untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Proses pengelolaan kinerja karyawan yang efektif mencakup proses pengukuran dan penilaian hasil kerja secara obyektif melalui serangkaian indikator kinerja yang tepat dan mampu mendorong kinerja karyawan secara berkesinambungan. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah sistem yang mampu menilai dan mengevaluasi kinerja karyawan secara obyektif dan terukur, menetapkan target kerja yang tepat, menindaklajuti proses pembinaan dan pengembangan pegawai serta menetapkan reward dan punishment yang tepat.
KPI (Key Performance Indicators) adalah serangkaian indikator kinerja kunci yang mengukur tingkat keberhasilan seseorang dalam menunaikan tugasnya. Saat ini masih banyak perusahaan belum menggunakan pendekatan KPI dalam proses penilaian kinerja karyawan. Sebagian masih hanya menggunakan penilaian pada aspek perilaku atau kompetensi yang seringkali memunculkan faktor subyektivitas karena mengandalkan pada judgement dari atasan. Kendalanya, banyak atasan yang belum memiliki kecakapan untuk melakukan penilaian perilaku bawahan secara obyektif. Untuk mengatasi masalah tersebut, perusahaan perlu mengembangkan pendekatan KPI dalam penilaian kinerja karyawan. Dengan adanya KPI ini, diharapkan akan muncul penilaian kinerja karyawan secara lebih obyektif.
Bagaimana cara membuat KPI, prinsip KPI, konsep KPI, tahapan membuat KPI dan semua yang terkait dengan KPI akan dijabarkan dalam pelatihan ini. Melalui pelatihan KPI ini diharapkan pihak manajemen perusahaan bisa melakukan pengelolaan kinerja karyawan secara lebih obyektif dan akhirnya proses pengembangan produktivitas karyawan bisa dilakukan secara optimal dan berkelanjutan.
KPI (Key Performance Indicator) adalah alat pengambilan keputusan yang berguna karena KPI dapat memudahkan organisasi atau perusahaan dalam mengukur kinerja individual serta membantu mengevaluasi kinerja organisasi itu sendiri untuk mencapai tujuan visi strategi yang dimiliki.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan KEY PERFORMANCE INDICATORS ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING MEMBUAT & MENENTUKAN KPI UNTUK PRAKERJA
* Memahami konsep dasar KPI dan proses penyusunan KPI
* Memahami langkah-langkah implementasi KPI
* Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi departmental dan individu
* Mengidentifikasi dan menentukan daftar indikator kinerja yang tepat dan terukur bagi posisi yang dipegangnya
* Memahami teknik interpretasi hasil pengukuran sebagai bahan pengambilan keputusan
Dengan mengikuti pelatihan KEY PERFORMANCE INDICATORS Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai KEY PERFORMANCE INDICATORS dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang KEY PERFORMANCE INDICATORS .
MATERI pelatihan INDIKATOR KINERJA UTAMA online Zoom :
* Gambaran Umum Pengukuran Kinerja Karyawan
* KPI: Definisi, Konsep, Fungsi, Prinsip dan Manfaat KPI dalam penilaian kinerja karyawan
* KPI: Part of Performance Management
* Peran Line Managers, HRD dan Karyawan dalam Performance Management
* Posisi KPI dalam Performance Appraisal karyawan
* Jenis-Jenis KPI
* Kesalahan umum dalam membuat & menentukan KPI
* Leading Indicator – Lagging Indicator
* Process based KPI & Result Based KPI
* Identifikasi indikator yang tepat
* KPI berbasis BSC, KRA, QQCT
* Pembuatan peta strategi
* Penjabaran (cascading) KPI ke departemen terkait
* Langkah-langkah penerapan/implementasi KPI
* Tahapan untuk mengidentifikasi dan menyusun KPI yang tepat dan terukur
* Teknik Mengumpulkan dan Menyeleksi data & Informasi Kinerja
* Teknik Memahami Manfaat & Proses Peformance Management (planning, monitoring, developing, rating, rewarding)
* Menentukan Pengukuran KPI
* Menentukan Target KPI
* Melakukan Perhitungan Skor KPI
* Monitoring pencapaian KPI
* Latihan: Praktek Membuat KPI & Goal Setting
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah KEY PERFORMANCE INDICATORS
METODE pelatihan membuat & menentukan KPI online Zoom :
* Presentasi
* Diskusi Interaktif
* Studi Kasus
* Simulasi
* Evaluasi
Metode Training KEY PERFORMANCE INDICATORS dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan indikator yang tepat online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan KEY PERFORMANCE INDICATORS ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang KEY PERFORMANCE INDICATORS baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Pimpinan Perusahaan, Manajer & Staff HRD, Tim pengukuran kinerja perusahaan, Manager dan staf dari semua unit/departemen perusahaan, serta semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar KPI.
Peserta yang dapat mengikuti training KEY PERFORMANCE INDICATORS ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang KEY PERFORMANCE INDICATORS .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
