TRAINING ONLINE HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOR NON HR EXECUTIVE
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK EKSEKUTIF NON SDM
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah sebuah fungsi operasional manajemen yang bukan hanya dilakukan oleh manajer fungsional di bidang manajemen sumber daya manusia, melainkan dijalankan pula oleh manajer-manajer yang lain. Effektivitas Manajemen SDM menjadi tanggung jawab bersama antara bagian SDM dan Line Manager karena pada akhirnya yang lebih mengetahui tentang suatu pekerjaan, targetnya, apa tanggung jawab pokoknya orang seperti apa yang akan diperlukan sampai dengan pengawasanya. Oleh karena itu manajer non-manajer SDM harus menguasai keterampilan-keterampilan yang berkaitan dengan manajemen SDM mulai dari mensetting target kerja, membuat job desc, menentukan kompetensi, menentukan aspek kritikal saat melakukan rerutmen, melakukan coaching-mentoring dan kegiatan pengembangan lainya, sampai dengan mememotivasi orang lain, menerapkan kepemimpinan situasional, melakukan komunikasi yang efektif, serta melakukan penilaian.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Human Resources Management For Non HR Executive ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING TRAINING NEED ANALISYS AND MENTORING UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Human Resources Management For Non HR Executive Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Human Resources Management For Non HR Executive dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resources Management For Non HR Executive
MATERI pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Eksekutif Non SDM online Zoom :
Hari Pertama
1. Tantangan organisasi di era hyper competition / productivity dan perubahan : Visi à Misi à Value à Target à Kompetensi dan Skill serta Perilaku
2. Organisasi Unggul : SDM – System dan Peranan leadership team dalam pengelolaan SDM perusahaan
3. Fungsi & Tugas HR Department bersama dengan Line Manager / Supervisor : people matrik performance vs attitude
4. Fungsi & Pentingnya dan bagaimana melakukan
* Job Analysis dan membuat Job Description serta Job Specification
* Job Performance Standard dan KPI serta produktivitas
5. Menyusun Kompetensi Jabatan
6. Proses Recruitment, Selection & Placement
* Analisa kebutuhan tenaga kerja
* Flow Process Recruitment & Sumber Tenaga Kerja
* Wawancara & Selection Test
* Orientasi Karyawan Baru
Hari Kedua :
1. Development Program
* Apa pembinaan dan mengapa pembinaan
* Memimpin sesuai dengan tingkat kematangan anak buah
* Pengembangan orang (kapan sebagai komandan, pengajar, mentor, pelatih dan superter dan peran atasan) : Apa yang saya butuhkan?
* Coaching, mentoring, coaching, Konsep konseling, dan Cara menggunakannya pada orang dalam pengembangan organisasi
* Training Need Analisys and mentoring
* Manajemen Karir
* Performance Potrait and Appraisal
* Pemdelagasian sesuai tingkat kematangan anak buah
2. Retaining Program
* Reward & Punishment
* Hubungan industraial, Serikat pekerja dan permasalahnya
* PHK sebagai penentu keunggulan bersaing organisasi
3. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Human Resources Management For Non HR Executive
METODE pelatihan Training Need Analisys and mentoring online Zoom :
Metode Training Human Resources Management For Non HR Executive dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Fungsi & Tugas HR Department bersama dengan Line Manager / Supervisor online Zoom :
Instruktur yang mengajar pelatihan Human Resources Management For Non HR Executive ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resources Management For Non HR Executive baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Human Resources Management For Non HR Executive ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resources Management For Non HR Executive
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2025
Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
