TRAINING ONLINE CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CARA MENGHITUNG ROI DARI KEGIATAN SDM
Perkembangan ekonomi Indonesia dan global saat ini semakin tidak
menentu, kenaikan harga minyak dunia membawa dampak langsung pada
semua sektor. Perusahaan-perusahaan saat ini dituntut untuk lebih
inovatif dan kreatif dalam mengatasi masalah-masalah internal dan
eksternal, dari internal perusahaan tantangan datang dari
produktifitas rendah, biaya semakin tinggi, proses rekrutment yang
tidak berjalan baik, lingkungan dan perilaku pekerja. Tekanan
eksternal meliputi para pemasok, pelanggan, pesaing dan perubahan
kebijakan pemerintah.
Perubahan human resource dalam dunia bisnis saat ini telah mendorong
perusahaan untuk mengembangkan HR strategic tools melalui 3600 HR
Management Audit, alat ini digunakan untuk menyelaraskan strategi HR
dengan strategi bisnis organisasi.
Organisasi dan profesional yang terlibat dalam pelaksanaan
implementasi haruslah disesuaikan dengan kondisi yang ada didalam
organisasi karena setiap organisasi memiliki karakteristik dan proses
sendiri-sendiri.
Melalui pelatihan ini akan membantu perusahaan menangani
masalah-masalah seputar perspektif sumber daya manusia. Pelatihan ini
menjelaskan dan menggali konsep 3600 HR Management Audit dan membantu
perusahaan menerapkan konsep ini dalam pelaksanaan Human Resource
Management Audit.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING HR MANAJEMEN AUDIT DENGAN 3600 HR MANAJEMEN AUDIT UNTUK PRAKERJA
1. Memahami konsep 3600 HR Management audit.
2. Mampu menggunakan alat bantu manajemen SDM ini dalam implementasi
HR audit.
3. mampu mengambil kebijakan atau pembuatan keputusan dalam hal yang
berhubungan dengan pengelolaan SDM didalam perusahaan.
4. Meningkatkan produktifitas karyawan dan organisasi perusahaan dalam
pelaksanaan kerja.
Dengan mengikuti pelatihan CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT
MATERI pelatihan Cara menghitung ROI dari kegiatan SDM online Zoom
1. Konsep Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Pengenalan Konsep 3600 HR Manajemen Audit
3. HR Manajemen Audit dengan 3600 HR Manajemen Audit
4. Menginterpretasikan hasil HR Audit
5. HR Management di Era Perubahan
6. Integrasi SDM dengan pengukuran kinerja organisasi
7. Cara membuat sistem pengukuran bidang SDM
8. Cara menghitung ROI dari kegiatan SDM
9. Strategi Pengukuran SDM
10. Membangun organisasi berbasis kompetensi
11. Model Assessment Centre dan Development Centre
12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT
METODE pelatihan HR Manajemen Audit dengan 3600 HR Manajemen Audit online Zoom
Metode Training CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Memahami konsep 3600 HR Management audit online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang CARA EFEKTIF MENYUSUN 360 HR MANAGEMENT AUDIT .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
