TRAINING ONLINE ANALISIS KESENJANGAN
TRAINING ONLINE ANALISIS KESENJANGAN DESKRIPSI
Pelatihan Analisis Kesenjangan menyediakan alat untuk Mengidentifikasi kebutuhan yang akan
dilakukan dalam proyek apa pun. Analisis Kesenjangan sebagai alat sederhana membantu Anda mengidentifikasi
kesenjangan antara situasi Anda saat ini (SEBAGAIMANA ADANYA) dan keadaan masa depan
(TO-BE) yang ingin Anda capai, beserta tugas-tugas yang Anda perlukan
lengkap untuk menutup celah.
Pelatihan Analisis Kesenjangan menyediakan proses yang akan diterapkan ketika
mengembangkan Kasus Bisnis dan mengilustrasikan tugas apa yang Anda perlukan
lengkap untuk mengirimkan proyek Anda.
Analisis Kesenjangan membandingkan situasi Anda saat ini dengan keadaan masa depan
yang ingin Anda capai setelah proyek Anda selesai. Dengan menghadiri
pelatihan Analisis Kesenjangan, peserta akan mengidentifikasi apa yang mereka butuhkan untuk
lakukan untuk “menjembatani kesenjangan� dan membuat proyek mereka sukses. hadirin
akan menggunakan Analisis Kesenjangan pada setiap tahap  proyek mereka untuk dianalisis
kemajuan mereka, tapi itu paling berguna di awal.
Pelajari tentang Proses dan Teknik Analisis Gap termasuk:
* Apa itu Analisis Kesenjangan?
* Apa yang dimaksud dengan proses Analisis Kesenjangan?
* Apa yang dilakukan Program Analisis Kesenjangan?
* Bagaimana Anda dapat memperoleh dan menggunakan data Analisis Kesenjangan?
* Bagaimana saya bisa menyelesaikan Analisis Kesenjangan?
* Bagaimana cara membuat Laporan Analisis Kesenjangan?
Sebagai hasil dari pelatihan analisis kesenjangan, kesenjangan program/proyek akan
diidentifikasi. Contoh kesenjangan, adalah:
Kesenjangan 1: Sistem dan kerangka kerja yang terfragmentasi
Kesenjangan 2: Program pelatihan yang ketinggalan zaman
Kesenjangan 3:Â Kurangnya kemampuan
Kesenjangan 4: Pelatihan keterampilan kerja yang terbatas
Kesenjangan 5: Persiapan dan kualifikasi staf yang terbatas
Kesenjangan 6: Kurangnya sumber daya
Kesenjangan 7: Kurangnya sumber daya keuangan
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Analisis Kesenjangan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING BAGAIMANA SAYA BISA MENYELESAIKAN ANALISIS KESENJANGAN? UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Analisis Kesenjangan Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Analisis Kesenjangan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Analisis Kesenjangan
MATERI pelatihan Konsep Kesenjangan online Zoom
- Apa itu Analisis Kesenjangan?
* Tujuan dan Ruang Lingkup
* Tujuan Analisis Kesenjangan
* Tahapan Analisis Kesenjangan
* Status Saat Ini vs Target
* SEBAGAIMANA ADANYA vs MENJADI
* Menggunakan Analisis Kesenjangan
* Bobot dan Efektivitas
* Untuk melakukan Analisis Kesenjangan untuk proyek Anda
* Analisis Kesenjangan seperti pada awal proyek
* Situasi saat ini
* Analisis Situasi Anda Saat Ini
* Mengidentifikasi Apa yang Perlu Dilakukan dalam Proyek
* Identifikasi Keadaan Masa Depan Anda
* Tindakan/Proposal Selanjutnya
* Menggunakan Data Celah
* Identifikasi Bagaimana Anda Menjembatani Kesenjangan
- Analisis SWOT dan Analisis GAP
*Analisis SWOT
* Analisis GAP
* Evaluasi internal untuk mengidentifikasi kekurangan kinerja
* Perencanaan jangka panjang vs tujuan jangka pendek
* Penyetelan halus satu proses
- Kuantitatif vs Kualitatif Keadaan Saat Ini dan Masa Depan
* Deskripsi Negara
* Keadaan Anda Saat Ini
* Negara Masa Depan
* Menjembatani kesenjangan
* Identifikasi Kesenjangan
* Deskripsi Kesenjangan
* Faktor dan Pengobatan
* Faktor-Faktor yang Bertanggung Jawab atas Kesenjangan
* Perbaikan, Tindakan dan Proposal
- Proses Analisis Kesenjangan di Seluruh Organisasi
* Visi dan Strategi Organisasi
* Kesenjangan Bisnis
* Kesenjangan Pemasaran dan Inovasi
* Kesenjangan Teknologi
* Operasi dan Kemampuan
* Kesenjangan Manajemen Program dan Proyek
* Kesenjangan Pengembangan dan Manajemen Produk
* Kesenjangan Proses Bisnis
* Identifikasi proses yang ada
* Identifikasi hasil yang ada
* Identifikasi hasil yang diinginkan
* Identifikasi proses untuk mencapai hasil yang diinginkan
* Identifikasi Kesenjangan, Dokumentasikan celahnya
* Kembangkan sarana untuk mengisi kesenjangan
- Melakukan Penilaian Kebutuhan yang Komprehensif
* Meningkatkan Layanan
* Mengurangi Biaya
* Kelola Risiko
* Contoh Fokus Saat Ini
* Manajemen Pelayanan
* Manajemen aset
* Virtualisasi dan Konsolidasi
* Infrastruktur Informasi
* Efisiensi energi
* Keamanan
* Ketahanan Bisnis
* Bagaimana bisnis melihat Kesenjangan?
* Apakah inisiatif Analisis Kesenjangan sejalan dengan strategi bisnis?
* Pemeriksaan kewarasan. Apakah ini di mana Anda harus berada?
* Sesuaikan keadaan masa depan yang diinginkan untuk menyelaraskan bisnis dan teknologi
* Identifikasi dan prioritaskan kesenjangan
* Bangun peta jalan dan rencana
* Area Fokus Perataan
* Menggunakan Alat Pemeriksaan Keselarasan
* Bukti Dukungan atau Tantangan
* Indikator
* Mendukung
* Tantangan
* Beri peringkat Status Saat Ini
* Grafik Peringkat
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Analisis Kesenjangan
METODE pelatihan Bagaimana saya bisa menyelesaikan Analisis Kesenjangan? online Zoom
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Evaluasi
Metode Training Analisis Kesenjangan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR training offline Analisis Kesenjangan
Instruktur yang mengajar pelatihan Analisis Kesenjangan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Analisis Kesenjangan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Analisis Kesenjangan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Analisis Kesenjangan .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Tahun 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan
Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
