Silabus Training Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi

Deskripsi Training Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi

Training Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi
Akuntansi untuk menjawab permasalahan pada perusahaan Anda terkait pengambilan sebuah keputusan yang bijak dari diri seorang pemimpin Departemen Akuntansi berdasarkan dari laporan keuangan.

Tujuan perusahaan dapat tercemin pada laporan keuangan dimana tujuan laporan keuangan adalah menyediakan informasi yang menyangkut posisi keuangan, kinerja, serta perubahan posisi keuangan perusahaan yang bermanfaat bagi sejumlah besar penggunaan dalam pengambilan keputsan
ekonomi.

Pengguna laporan keuangan dengan kepentingan yang berbeda-beda yakni investor atau analis, karyawan atau serikat karyawan, bankir atau kreditur, pemerintah atau fiskus, dan lain sebagainya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Tujuan diperlukannya Training Memimpin dan Mengelola Departemen
Akuntansi didasari karena, Departemen Akuntansi dimana salah satu tugasnya adalah menyusun laporan keuangan diharapkan dapat memberikan kontribusi manajemen yang efektif dalam mendukung tujuan perusahaan tersebut diatas dimana unit akuntansi keuangan perlu dikelola dan dipimpin secara efektif.

Pemimpin Departemen Akuntansi idealnya bertanggung jawab atas kinerja Akuntansi Keuangan dengan upaya memastikan efektivitas dan kualitas pengelolaan Akuntansi Keuangan yang mencakup hal-hal yang terkait dengan konsistensi pengelolaan akuntansi, ketepatan penyajian pelaporan keuangan/laporan keuangan (keakuratan, waktu, kepatuhan, aspek regulasi/norma/prinsip-prinsip akuntansi), serta kepatuhan
informasi keuangan yang diperlukan guna pengambilan keputusan
manajemen.

Dengan mengikuti pelatihan Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang akuntansi.

Materi

1. Kepemimpinan & kerja sama tim akuntansi
2. Perilaku organisasi dan perubahan perilaku organisasi
3. Komunikasi bisnis unit akuntansi
4. Kebijakan dan pedoman akuntansi
5. Pemeliharaan GL. Aset dan persediaan
6. Analisa akun pra closing dan penyesuaian
7. Closing
8. Konsolidasi
9. Penyesuaian
10. Penyusunan Laporan Pokok (Basic Financial Statement)
11. Penyusunan Catatan atas Laporan Keuangan (Disclosure)
12. Laporan Keuangan
13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi.

Metode :

Metode Training Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang akuntansi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Memimpin dan Mengelola Departemen Akuntansi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang akuntansi.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.