Training Manajemen Proyek

Table of Contents

Silabus Training Manajemen Proyek

Deskripsi Training Manajemen Proyek

Manajemen proyek adalah suatu usaha merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi, dan mengawasi kegiatan dalam proyek sedemikian rupa sehingga sesuai dengan jadwal waktu dan anggaran yang telah ditetapkan.

Faktor kunci yang membedakan manajemen proyek dari hanya manajemen adalah bahwa ia memiliki hasil akhir dan jangka waktu terbatas , tidak seperti manajemen yang merupakan proses yang berkelanjutan.

Pelatihan ini membahas bagaimana cara merencanakan, mengorganisasikan, mengarahkan, dan mengendalikan pelaksanaan proyek. Pelatihan ini sangat berguna bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek dan para staf perusahaan yang beroperasi untuk mendapatkan proyek. Pembahasan dimulai dengan bagaimana profil dan dinamika proyek, konsep dan manajemen proyek, teknik/metode perencanaan dan penyusunan proyek, metode-metode penilaian proyek, dan penggunaan software komputer untuk manajemen proyek..

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Setelah mengetahui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Mengenal profil dan dinamika proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek
Teknik/metode perencanaan dan penyusunan jadwal
Metode penilaian proyek
Penggunaan software komputer

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Proyek di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang teknik sipil.

Materi

Pendahuluan

Profil kegiatan proyek
Tahap siklus proyek
Konsep dan fungsi manajemen proyek
Proyek dan manajemen fungsional
Organisasi proyek
Teknik dan metode perencanaan dan penyusunan jadwal :
Metode jalur kritis (critical path method)
PERT
Metode-metode penilaian investasi proyek
Metode payback. NPV, IRR, MIRR, PI.
Penggunaan software komputer.
Software yang sudah jadi.
Perancangan atau pembuatan software komputer.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Proyek.

Metode :

Metode Training Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang teknik sipil baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang teknik sipil.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.