Silabus Training Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach

Deskripsi Training Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach

Memahami Pendekatan dan Aplikasi Sarbanes Oxley Act (Sarbox) dalam Pengendalian Operational Perusahaan.
Sarbanes-Oxley mulai banyak diterapkan oleh berbagai perusahaan termasuk di Indonesia sebagai bagian dari upaya peningkatan internal controlnya. Dalam konteks ini internal control tidak lagi terbatas pada fungsi finance tetapi juga mencakup operasional atau proses bisnis perusahaan.

Pertanyaannya sekarang: bagaimana aplikasi dan penerapan Sarbanes-Oxley yang komprehensif tetapi tetap mengacu pada efektifitas operasional perusahaan serta “simple” (mudah dipahami dan diterapkan oleh semua fungsi). Pelatihan ini akan menjawab hal tersebut dengan contoh-contoh aplikasi yang langsung pada berbagai permasalahan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Dengan mengikuti pelatihan Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Financial

• Memberikan pemahaman mengenai kebutuhan Sarbanes-Oxley.
• Meningkatkan praktikal control dengan pendekatan Sarbanes-Oxley dan focus terhadap operasional bisnis
• Memberikan pemahaman tentang Operasional Risks
• Memberikan guideline evaluasi resiko yang komprehensif terhadap internal control
• Metode dan aplikasi dalam mengelola resiko tersebut

Pokok-Pokok Bahasan

1. Pengenalan mengenai Sarbanes-Oxley
2. Apakah Sarbanes-Oxley ?, mengapa ada Sarbanes-Oxley? Apa kaitannya dengan jalannya bisnis perusahaan ?
3. Memahami fraud
4. Peran auditor dan organisasi perusahaan dalam penerapan Sarbanes-Oxley
5. Pengaruh budaya perusahaan dan kepemimpinan dalam internal control
6. Risk Control Assessment Process (Control Smart Approach)
7. Memahami resiko yang munkin terjadi
8. Mengevaluasi piranti internal control perusahaan
9. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
10. Tindakan preventif
11. Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
12. Resiko Perusahaan
13. Market Risks, Credit Risks, Financial dan Liquidity Risks, Operational Risks, dan Event Risks
14. Technology Risks dan Concentration Risks
15. Risk Migration
16. Memahami peran organisasi dalam internal control
17. Mengevalusai piranti internal control dengan pendekatan Key Activity Model
18. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control
19. What are controls?
20. Pull Levers: Performance Review; Information Processing; Physical Control; Segregation of Duties
21. Activities Control Assessment
22. Mengidentifikasi kelemahan proses internal control – 13 langkah evaluasi
23. Tindakan Preventif
24. Memahami control pathway ? Control Table
25. Menemukan ”gap” dalam proses control
26. Aplikasi tidakan preventif dalam internal control
27. Control dalam Financial Reporting
28. Mengevaluasi dan memonitor proses internal control
29. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach.

Metode :

Metode Training Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Financial baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Managers Guide to Improving Internal Control Sarbox Approach ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Financial.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.