Training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja

Table of Contents

Silabus Training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja

Deskripsi Training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja

OVERVIEW:

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work, team building, motivation)

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan :

Dengan mengikuti pelatihan Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Memahami tugas, peran dan fungsi managerial
Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan, memotivasi bawahan
Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
Membangun tim kerja yang efektif.
Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

Manfaat

Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
Membangun ketrampilan manajemen praktis
Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

Outline

MENGELOLA PERUBAHAN

Innovation and Strategic Thinking
Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
Meningkatkan percaya diri
Kekuatan Karakter

SELF ASSESSMENT

Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational

ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
Mampu meng-handle perbedaan/konflik

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja.

Metode :

Metode Training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Keterampilan Managerial Untuk Peningkatan Kinerja ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.