Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

Daftar Isi

Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

Silabus Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

Deskripsi Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan

LATAR BELAKANG:

Pengukuran performansi, termasuk performansi karyawan merupakan salah satu aktivitas yang amat penting bagi perusahaan. Tanpa pengukuran performansi, perbaikan kurang mempunyai arti. Jika suatu aktivitas tidak dapat kita ukur, sulit bagi kita untuk memanage aktivitas tersebut. Sehubungan dengan itu pengukuran performansi harus dilakukan dengan baik, dengan menggunakan metode yang tepat sehingga hasil dari pengukuran tersebut mencerminkan kemampuan yang sesungguhnya. Balanced Score Card (BSC) merupakan cara terbaik pada saat ini dalam mengukur performansi baik pada tataran perusahaan, pada tataran unit-unit organisasi yang ada dalam perusahaan maupun pada tataran karyawan perusahaan.

Balanced Score Card, menterjemahkan Visi dan Strategic perusahaan kedalam aktivitas operasional yang dilihat dari 4 perspektif yaitu : Keuangan (financial), Pelanggan (customer), Proses Internal (internal process ), serta Pembelajaran dan Pertumbuhan (learning and growth) pada semua level manajemen, pada semua level karyawan mulai dari karyawan tertinggi sampai karyawan terendah. Hasil dari pengukuran tersebut dapat digunakan sebagai acuan dalam merumuskan dengan tepat penyempurnaan-penyempurnaan / perbaikan-perbaikan dan inovasi yang perlu dilakukan oleh seluruh karyawan perusahaan tersebut.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan/Manfaat:

Dengan mengikuti pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Human Resource.

Manfaat utama workshop :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang peran dan fungsi pengukuran performansi karyawan dalam konteks perusahaan dan persaingan usaha.
  2. Kemampuan menyusun perencanaan dan pengendalian pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan teknik BSC
  3. Ketrampilan menganalisis, menyimpulkan dan mengambil keputusan berdasarkan data hasil pengukuran performansi karyawan dengan menggunakan metode dan teknik terkini, yaitu Balanced Score Card (BSC).

Cakupan Materi Training

  1. Konsep Manajemen Performansi
  2. Pengertian Kinerja
  3. Pentingnya Sistem Manajemen Kinerja
  4. Perencanaan Kinerja
  5. Balanced Score Card
  6. Pengertian Balanced Scorecard
  7. Keunggulan Balanced Scorecard
  8. Sepuluh Alasan untuk Mengimplementasikan Balanced Scorecard
  9. Perspektif Keuangan : Jangka Panjang dan Jangka Pendek
  10. Perspektif Pelanggan : Proiposisi Nilai yang terdiferensiasi (Differentiated Value Proposition)
  11. Perspektif Internal : Nilai melalui Proses Bisnis Internal
  12. Persepektif Pembelajaran dan Pertumbuhan : Keselarasan asset tak terwujud
  13. Implementasi Balanced Score Card Dalam Mengukur Performansi Karyawan
  14. Pengertian Misi, Nilai-nilai dan Visi
  15. Pengertian Perencanaan Strategi
  16. Proses Manajemen Strategi
  17. Analisis Strategi
  18. Pemilihan Strategi
  19. Pengertian Strategy Map (Peta Strategi)
  20. Pengertian Ukuran Kinerja
  21. Ukuran untuk Perspektif : Keuangan, Pelanggan, proses Internal,Pembelajaran dan Pertumbuhan
  22. Kriteria dalam Pemilihan Ukuran Kinerja
  23. Karakteristik Ukuran
  24. Penetapan Target
  25. Penyusunan Inisiatif Strategis
  26. Cascading
  27. Faktor Kunci Keberhasilan (Key Success Factors) untuk Balanced Scorecard
  28. Sumber Daya Manusia sebagai Asset Strategis
  29. Kesiapan Sumber Daya Manusia
  30. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan.

Metode :

Metode Training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Human Resource baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Implementasi Balanced Score Card (bsc) Sebagai Alat Ukur Performansi Karyawan ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training tahun 2024 :

Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 20 – 21 Februari 2024
Batch 3 : 27 – 28 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 15 – 16 Mei 2024
Batch 6 : 5 – 6 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2024
Batch 11 : 13 – 14 November 2024
Batch 12 : 17 – 18 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Shinta

Online

Shinta

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
mitra solusi training

Shinta

Phone

Whatsapp

E-mail