TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
SILABUS TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Metode TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Metode Training fundamental human resource management dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
Instruktur TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Instruktur yang mengajar pelatihan fundamental human resource management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang fundamental human resource management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Peserta TRAINING FUNDAMENTAL HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Peserta yang dapat mengikuti training fundamental human resource management ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang fundamental human resource management.
Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2026 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
DESKRIPSI
Pemahaman tentang human resources oleh Manajer akan sangat membantu dalam pengelolaan kompetensi dan kinerja SDM yang merupakan tanggungjawabnya. Peran strategis human resources menempatkan fungsi SDM tidak hanya pada operasional administrasi dan kesejahteraan namun pada peran lain seperti peningkatan kompetensi dalam pembelajaran dan pertumbuhan, peningkatan customer satisfaction, peningkatan internal bisnis process dan peningkatan finansial perusahaan. Oleh karena itu training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman kepada Manajer (eksekutif) non HR mengenai lingkup kerja Manajemen SDM,permasalahan yang muncul dan pendekatan baru dalam mengelola SDM disertai dengan best practice dan aplikasi di perusahaan.
TUJUAN
- Peserta memahami lingkup kerja Manajemen SDM
- Peserta memahami berbagai persolan yang muncul dalam bidang SDM dan bagaimana mengatasinya
- Peserta memahami pendekatan-pendekatan baru dalam mengelola SDM dan mampu mengaplikasikannya dalam perusahaan.
MATERI
Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
- Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
- Understanding HR Cycles
- HR Department Structure/Organization Design
- HR Functions
- HR Planning & Budgeting
- HR Practices
- HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
Module 2 – Industrial Relations
- Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
- Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
- Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
- Current trends & applications
- Bi-partite Forum & Industrial Relations
- Peraturan Ketenagakerjaan
Module 3 – Job Management System
- Planning & Conducting The Job Analysis
- Developing Job Descriptions And Job Specifications
- Uses & Application of Job Analysis Information
- Simple Job Evaluation
- Grading System & Salary Structure
- Exit System – Program Pensiun dini
- Job analysis, Job Description, Job evaluation, Grading
Module 4 – Recruitment & Selection
- Manpower Planning
- Recruitment Process
- Recruiting Sources & Methods
- Job Advertising
- Selection Process
- Application Forms
- Administering Selection Tests
- Selection Interviews
- Reference Checking Methods
- Making the Job Offer
Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
- Training Roles & Function
- Training Policy
- Implementing the Training Plan
- Training Needs Analysis
- Setting Learning Goals
- New Employees Orientation
- Training Process & Methods
- Training Evaluation
- Competency Model
- Competency Assessment
- Example Competency-based HRM
Module 6 – Performance Appraisal
- Administering The Performance Appraisal Process
- Uses of Performance Appraisal
- Methods for Appraising Performance
- Managing Performance Appraisal
- Problems of Performance Appraisal
- Setting of targets and goals
Module 7 – Basic Compensation
- Components & Aims of Compensation
- Compensation Equity
- Staff vs Non-Staff
- Salary Administration
- Salary Survey
- Factors Determining Salary
- Variable Rewards
- Benefits
- Non Financial Compensation
Module 8 – Introduction Human Capital Management
- Basic Talent Management
- Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
- Individual Development Plan
- Salary Development Plan
- Career Development Plan
PESERTA
Cocok untuk semua Staff dan Manajer diberbagai bidang
METODE
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Role play, Case Study
Instruktur
Drs. Syafarudin Alwi
