Silabus Training Business Valuation

Deskripsi Training Business Valuation

Ketatnya persaingan dalam usaha diantara perusahaan di era pasar bebas dituntut untuk meningkatkan strategi keunggulan usahanya. Strategi bisa dicapai dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan yaitu dengan memperbaiki strategi pengelolaan, dengan penekanan market for product, focus, pangsa pasar dan lapa, maupun dengan melakukan ekspansi eksternal Penilaian Bisnis (Business Valuation) merupakan suatu proses yang harus dilakukan sampai pada suatu pendapat atau penaksiran tentang nilai dari suatu perusahaan atau penyertaan dalam perusahaan.

Tujuan business valuation adalah untuk bermacam kepentingan dan tujuan, antara lain adalah dalam melakukan aktivitas merger dan akuisisi. Kesalahan dalam melakukan penilaian dan penentuan nilai pasar wajar dari suatu perusahaan akan menimbulkan dampak negatif bagi kedua belah pihak, baik bagi pembeli ataupun penjual.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatiha Business Valuation ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Dengan mengikuti pelatihan Business Valuation di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Valuation dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang financial

• Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis yang dijalankan
• Menyusun laporan untuk melakukan analisis bisnis dan keuangan, akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis yang unggul
• Menerapkan analisis laporan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha (merger)
• Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
• Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
• Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  

Materi

1. Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
2. Aktivitas Bisnis Ke Laporan Keuangan
3. Laporan Keuangan ke Analisis Bisnis
4. Analisis Strategi Bisnis
5. Analisis Industri
6. Analisis Pesaing
7. Mencapai dan Mempertahankan Keunggulan Bersaing
8. Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)
9. Alat-Alat Analisis Bisnis
10. Analisis Strategi Bersaing
11. Analisis Akuntansi
12. Analisis Keuangan
13. Analisis Prospek Bisnis
14. Analisis Penilaian Bisnis
15. Penerapan Alat-Alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)
16. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
17. Pasca Kredit
18. Proses Analisis Kredit
19. Analisis Laporan Keuangan Untuk Analisis Kredit
20. Prediksi Kegagalan Usaha dan Kredit Yang Bermasalah
21. Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
22. Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus)
23. Analisis Prospek Bisnis
24. Teknik Peramalan Bisnis
25. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
26. Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
27. Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
28. Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus)
29. Analisis Saham dan Surat Berharga
30. Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
31. Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
32. Proses Analisis Surat Berharga
33. Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
34. Penerapan Analisis Saham
35. Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
36. Merger dan Akuisisi
37. Kebijakan Keuangan Perusahaan
38. Komunikasi Manajemen
39. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah business valuation.

Metode :

Metode Training Business Valuation dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Valuation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang finance baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Business Valuation ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang finance.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training :

Free Penjemputan dari bandara ke hotel. Modul / Handout. Flashdisk.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.