Training Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi

Table of Contents

Silabus Training Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi

pelatihan Budget and Control Terpadu Konsep dan aplikasi

Deskripsi Training Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi

Budget dan Control merupakan suatu alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar setiap aktivitasnya dapat tercapai sesuai rencana. Tanpa adanya Budget dan Control, perusahaan akan mengalami kesulitan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi dan profit margin dari perusahaan.

Tidak dipungkiri bahwa perusahaan sering membuat Budget ala kadarnya yang disusun hanya berdasarkan hasil kompilasi angka –angka dari Bagian- Bagian / Departemen- Departemen didalam perusahaan, padahal peranan Budget dan Control sebagai suatu alat / system manajemen berjalan sejak awal perusahaan melakukan aktivitasnya..

Budget dan Control meskipun merupakan dua kegiatan yang berbeda , namun keduanya berjalan ke arah tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Antara Budget dan Control kedua-2 nya saling menunjang, melengkapi dan saling ketergantungan antara yang satu dengan yang yang lain.

Budget dan Control . diibaratkan sebagai dua sisi dari satu mata
uang yang baru mempunyai nilai apabila kedua sisinya merupakan satu kesatuan, yang ibaratnya betapapun sederhananya suatu Budget, namun Control untuk realisasinya harus tetap dijalankan.

Dapat dikatakan bahwa Budget baru efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif baru akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

Dalam Two Days Workshop ini, peserta akan mendapatkan sharing / fasilitasi dari praktisi keuangan, yang juga konsultan manajemen serta penulis buku : “ Great Cash Management Great Profit “ dan “ Denyut Jantung Keuangan Keluarga Di Tangan Ibu-2 “.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini. Mitra Solusi Training dapat menjadi mitra terpercaya anda untuk solusi kebutuhan training di perusahaan anda.

Tujuan

Manafaat Workshop :

Memahami pengertian , fungsi dan tujuan Budget & Control.
Memahami Budget & Control serta keterkaitannya dengan Annual Plan perusahaan
Memahami Budget & Control serta relevansinya dengan system pengendalian manajemen
Memahami Budget & Control serta korelasinya dengan Financial Management
Memahami konsep dasar perencanaan Budget, Konsep Biaya & Klasifikasi Biaya, Cost Control dan Project Proposal
Dengan mengikuti pelatihan Budget and Control Terpadu Konsep dan Aplikasi di Mitra Solusi Training ini, Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budget dan Control dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Akuntansi.

OUT LINE :

HARI KE 1 :

SESI 1 : INTODUCTION BUDGET & CONTROL

Pengertian dan fungsi Budget & Control
Kedudukan Budget & Control sebagai system manajemen
Budget & Control sebagai fungsi manajerial
Faktor-Faktor Dalam Menyusun Budget

SESI 2 : FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET & CONTROL

Keterkaitan Budget & Control Dengan Annual Plan
Kedudukan Annual Plan Sebagai Financial Plan
Fungsi Budget & Control Dalam Perusahaan

SESI 3 : REVELANSI BUDGET & CONTROl DALAM SYSTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

Konsep dasar system pengendalian manajemen
Langkah-2 pengendalian manajemen
System dan sumber pengendalian manajemen
Kerangka kerja pengendalian manajemen

SESI 4 : Korelasi Budget & Control Dengan Financial Statement

Laporan Laba – Rugi
Perhitungan Laba – Rugi sebagai penentu Laba – Rugi Akuntansi
Laporan Neraca
Laporan Perubahan Posisi Keuangan ( Laporan sumber dan penggunaan dana )

SESI 5 : Konsep Dasar Perencanaan Budget

Merencanakan Budget
Konsep Biaya Dan Klasifikasi Biaya
Pengendalian Biaya ( Cost Control )
Evaluasi Proyek ( Project Proposal )

HARI KE 2 :

SESI 6 : PRINSIP DASAR DALAM MENYUSUN BUDGET

Perencanaan Dan Pengendalian Laba ( Profit Planning And Control / PPC )
Pengendalian Manajemen Menggunakan PPC
Perencanaan Manajemen Menggunakan PPC
Akuntansi Pertanggung Jawaban
Klasifikasi Pusat Pertanggung Jawaban
Budget Formal Dan Budget Informal
Mekanisme Penyusunan Budget

SESI 7 : ANGGARAN KOMPREHENSIF

Proses Perencanaan Dan Pengendalian Manajemen
Penentuan Waktu Perencanaan Laba Kontinue
Tanggung Jawab Unit Lini & Unit Staf terkait dengan PPC
Implikasi Tingkah Laku Terhadap Program PPC

SESI 8 : JENIS –JENIS BUDGETING

Budgeting Komprehensif
Budgeting Penjualan
Budgeting Produksi
Budgeting Material
Budgeting Tenaga Kerja Langsung
Budgeting Biaya Overhead Pabrik
Budgeting Biaya Adimistrasi dan Penjualan
Budgeting Variable
Budgeting Kas

SESI 9 : SIMULASI STUDY KASUS MENGGUNAKAN KOMPUTER PRORAM MS EXCEL

Study Kasus Menyusun Anggaran Penjualan
Study Kasus Menyusun Anggaran Anggaran Produksi
Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Distribusi Dan Promosi
Study Kasus Menyusun Anggaran Biaya Administrasi Dan Umum
Study Kasus Menyusun Anggaran Pengeluaran Barang Modal
Study Kasus Anggaran Pendukung Anggaran Lainnya ( Anggaran Type Appropiasi )
Study Kasus Menyusun Anggaran Rugi – Laba
Study Kasus Menyusun Anggaran Keuangan
Study Kasus Menyusun Anggaran Neraca
Study Kasus Menyusun Anggaran Kas
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budget and Control Terpadu Konsep dan aplikasi.

Metode :

Metode Training Budget and Control Terpadu Konsep dan aplikasi dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur :

Instruktur yang mengajar pelatihan Budget and Control Terpadu konsep dan aplikasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta :

Peserta yang dapat mengikuti training Budget and Control terpadu konsep dan aplikasi ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Management.

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2025 :

Batch 1 : 15 – 16 Januari 2025
Batch 2 : 12 – 13 Februari 2025
Batch 3 : 05 – 06 Maret 2025
Batch 4 : 16 – 17 April 2025
Batch 5 : 14 – 15 Mei 2025
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2025
Batch 7 : 02 – 03 Juli 2025 || 23 – 24 Juli 2025
Batch 8 : 13 – 14 Agustus 2025
Batch 9 : 03 – 04 September 2025 || 24 – 25 September 2025
Batch 10 : 15 – 16 Oktober 2025
Batch 11 : 05 – 06 November 2025 || 26 – 27 November 2025
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2025
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2025 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training :

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.