TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

Pembicara / Fasilitator

Achmad Sablie Drs. Psi

Beliau adalah praktisi senior dibidang HR Management. Berlatar belakang pendidikan Fakultas Psikologi dari UI, pengalaman dibidang HR Management, terakhir sebagai Head of HRD Division di RCTI, sebelumnya beliau sebagai HR Director di Hero Group of Companies, Human Resources Development Huffco / VICO Indonesia (Oil and Gas Coy) dan PT Semen Cibinong. Banyak memberikan pelatihan dan seminar dibidang HR Management, Senior Instruktur sekolah Pengembangan Pribadi John Robert Powers, dan masih aktif sebagai konsultan internal HR di berbagai perusahaan.

 

Berbagai topik pelatihan yang sering diberikan diantaranya Human Resources Management, , Targeted Selection, Assessment Centre, Strategic Planning, HR Strategic Management, Competency Profiling Supervisory Management, Performance Management, Leadership, Psychological Training – Emotional Intelligence, Adversity Quotient, Assertiveness, Transactional Analysis, Motivation. Beberapa perusahaan Oil & Gas, bank-bank BUMN maupun Swasta, industri perkayuan, industri otomotif dan industri lain seperti PT Krakatau Steel, PT Telkom, PT PLN, Organisasi dan yayasan menjadi klien yang pernah ditangani.

 

OVERVIEW:

Pemahaman yang jelas mengenai seluk beluk tentang HR Development sangat dibutuhkan bagi seorang yang menjabat sebagai HRD, baik itu yang baru maupun yang lama, ataupun seseorang yang baru pindah dari unit lain ke divisi HRD.

Perkembangan dunia usaha dewasa ini mengharuskan unit SDM berperan lebih strategik sehingga para pelaksananya diharapkan mengembangkan kompetensinya sedemikian rupa agar dapat mengisi peran tersebut sebaik-baiknya.

Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi: menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing. Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik

 

Karenanya workshop ini sangat tepat diikuti tidak saja oleh para praktisi sumber daya manusia, namun juga para manajer, supervisor yang ingin meningkatkan efektifitas mereka, khususnya kehandalan dan penguasaan strategi recruitment, proses seleksi dan keahlian pengembangan karyawan, bagi personnel HR ataupun Non HR. Training ini diselingi dengan banyak pembahasan studi kasus.

 

TUJUAN

 1. Mengenal aspek-aspek Pengelolaan SDM (HR Management)

 2. Mendapatkan gambaran dan aplikasi yang integratif mengenai pengelolaan HR di dalam suatu perusahaan.

 3. Memahami prosedur dan ketentuan yang berkaitan dengan HR

 4. Mempersiapkan HR professional yang mulai dipersiapkan untuk menjadi seorang genaralis di bidang HR

 5. Mampu memahami pendekatan-pendekatan baru yang aplikatif, serta memiliki ketrampilan dasar yang dapat diterapkan dalam bidang Manajemen SDM.

 

SYLLABUS:

PENTINGNYA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  * Undang-undang ketenaga kerjaan

  * Definisi Human Resources Management

  * Fungsi manajemen SDM

  * Human Resources Planning

  * Proces Human Resources Planning

  * Mengidentifikasikan tantangan yang dihadapi SDM

 

SISTEM REKRUTMEN & SELEKSI DAN METODE ASSESSMENT CENTER

  * Analisa kebutuhan tenaga kerja

  * Flow Process Recruitment

  * Sumber informasi mencari tenaga kerja

  * Interview

  * Selection Test

  * Orientasi Karyawan Baru

  * Metode Competency-Based Selection Interview

  * Metode Assessment Center sebagai alat utama seleksi SDM dan Pengukuran Kompetensi

 

TRAINING MANAGEMENT

  * Manfaat training development bagi karyawan

  * Penyusunan program pelatihan

  * Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

  * Mengembangkan karyawan tanpa Training

  * Model non-Training Development bagi Karyawan

 

SYSTEM PENILAIAN KINERJA & EVALUASI

  * Job Analysis

  * Job Performance Standard

  * Training Need Analisys

  * Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path

  * Performance Appraisal

  * Key Performance Indicators

  * Manajemen karir

 

COACHING & COUNSELING

  * Coaching Counseling

  * Perubahan sikap dan perilaku karyawan/pegawai

  * Motivasi kerja

 

RETAINING PROGRAM

  * Compensation Management Strategy

  * Komponen Remuneration

  * Evaluasi Jabatan

  * Reward & Punishment

  * Survey Gaji

  * Struktur gaji

  * Health & safety

 

EMPLOYEE RELATIONS

  * Pemutusan hubungan kerja

  * Hubungan dengan Serikat pekerja

  * Outsourcing

  * Jamsostek

 

Metode TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

 

Metode Training basic human resources development dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

Instruktur TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

 

Instruktur yang mengajar pelatihan  basic human resources development ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang basic human resources development baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Peserta TRAINING BASIC HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

 

Peserta yang dapat mengikuti training basic human resources development ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang basic human resources development.

 

Jadwal Pelatihan Mitra Solusi Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026

Batch 4 : 22 – 23 April 2026

Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026

Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026

Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026

Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026

Batch 9 : 23 – 24 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 11 – 12 November 2026

Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2026 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.